所謂的產(chǎn)品經(jīng)理,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是設(shè)計(jì)產(chǎn)品并且讓產(chǎn)品產(chǎn)生對(duì)應(yīng)價(jià)值的負(fù)責(zé)人。產(chǎn)品經(jīng)理的工作乍聽簡(jiǎn)單,其實(shí)從業(yè)執(zhí)行過(guò)程有不少的細(xì)節(jié),想要做好的話建議還是在從業(yè)之前找一家專門的機(jī)構(gòu)接受系統(tǒng)的培訓(xùn)。那么,產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)哪里好?下面由北京AAA教育小編跟大家說(shuō)一下關(guān)于機(jī)構(gòu)優(yōu)劣的具體評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),讓大家能結(jié)合自我所在城市的實(shí)際情況去進(jìn)一步的判斷、做出正確的選擇。
從籠統(tǒng)的角度出發(fā)去理解,產(chǎn)品經(jīng)理的工作主要包含了執(zhí)行、溝通、項(xiàng)目把控這三個(gè)方面上,而從具體角度出發(fā)去理解,每個(gè)環(huán)節(jié)都有一些注意事項(xiàng)和細(xì)節(jié),比如說(shuō)在執(zhí)行上,要懂得畫思維導(dǎo)圖、流程圖、原型圖,要懂得寫產(chǎn)品的競(jìng)品分析報(bào)告、功能結(jié)構(gòu)圖、產(chǎn)品構(gòu)架圖等等。在溝通的過(guò)程中就像“肉夾饃”一樣,又要對(duì)上又要對(duì)下,如果溝通不流暢,分分鐘有可能導(dǎo)致工作無(wú)法順暢展開。又比如說(shuō)對(duì)項(xiàng)目的把控過(guò)程,從業(yè)人需要實(shí)時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)施情況,要確保項(xiàng)目的各個(gè)參與成員有按照規(guī)定的時(shí)間截點(diǎn)去完成好對(duì)應(yīng)的工作任務(wù)??梢哉f(shuō),上面這三點(diǎn)中的其中之一如果沒有落實(shí)到位的話,那工作就會(huì)直接被擱置。
為了避免這樣的情況出現(xiàn)在更多的產(chǎn)品經(jīng)理身上,找專業(yè)的機(jī)構(gòu)、接受系統(tǒng)的培訓(xùn)挺重要。在專業(yè)靠譜的機(jī)構(gòu)內(nèi)部,老師會(huì)跟大家講解包含產(chǎn)品經(jīng)理工作職責(zé)、產(chǎn)品經(jīng)理能力模型、產(chǎn)品經(jīng)理的分類等等方面的專業(yè)性資訊,讓大家能做到對(duì)理論有更好的把握程度。比如說(shuō)能知道工作職責(zé)包含搜集要求、梳理分析要求、產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)劃、人員組織協(xié)調(diào)等等,比如會(huì)知道、在平時(shí)要通過(guò)分析、組織、溝通、畫圖、文檔能力這幾個(gè)方面去評(píng)估自我在產(chǎn)品經(jīng)理工作崗位上的整體表現(xiàn)、大概水平。在理論內(nèi)容教學(xué)結(jié)束之后,老師往往會(huì)對(duì)大家進(jìn)行一個(gè)測(cè)試,通過(guò)測(cè)試的學(xué)員會(huì)進(jìn)入到下一個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)中,如此就不用擔(dān)心前期理論不扎實(shí)、實(shí)踐無(wú)法展開的問(wèn)題。
那到底可以以哪幾個(gè)不同標(biāo)準(zhǔn)作為基礎(chǔ)去篩選機(jī)構(gòu)的選擇?第一,成立時(shí)間,越早一般就越好。第二,師資力量,如果在機(jī)構(gòu)展示墻上的老師、他們的名字都能在百度、360等引擎上搜索得到,那就說(shuō)明這家機(jī)構(gòu)挺好的。第三,看氛圍,如果到了現(xiàn)場(chǎng)看了看、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性不高,大家似乎都是來(lái)打醬油的,那這樣的機(jī)構(gòu)建議不要去,否則有可能慢慢被同化、也以無(wú)所謂的態(tài)度去學(xué)習(xí)。
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