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   做產品有2年的時間了，很久沒發(fā)表文章分享自己的經驗和心得，隨著職位的變化和個人知識學習的需要，計劃每周發(fā)布一篇產品相關的文章和大家一起學習。本文的主要內容是搞清楚5個問題：產品經理是干嘛的？為什么想成為產品經理？產品經理的收入高嗎？產品經理有前途嗎？如何成為產品經理？

1 產品經理是干嘛的？

百度百科這樣解釋：產品經理（Product Manager）是企業(yè)中專門負責產品管理的職位，產品經理負責市場調查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產品，選擇何種技術、商業(yè)模式等。并推動相應產品的開發(fā)組織，他還要根據(jù)產品的生命周期，協(xié)調研發(fā)、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。

在我們實際工作中，產品經理通常不具備管理職能，少數(shù)產品經理具備管理職能比如高級產品經理或產品總監(jiān)，他們手底下一般都有產品經理或則產品助理。正如百度百科所解釋的那樣，產品經理是負責產品管理的職位，也就是說跟產品相關的事務你可能都要經手或則關注。比如產品從立項到市場調查、市場分析、確定用戶群調研用戶需求、建立產品目標、設計原型，然后配合技術進行產品開發(fā)，協(xié)調研發(fā)、運營、市場銷售人員等。產品上線還要對運營和市場人員進行相關培訓，后期還會經常從運營和市場人員那邊獲取用戶需求。

簡單的來說，產品經理就是一個團隊的協(xié)調者，帶領團隊完成某個特定目標的吹號手和扛旗手，你的職責就是明確目標和任務，鼓舞團隊士氣。

這里提到產品經理的職責，如果你細心的話，在上面有簡單的羅列。推薦一篇老曹的文章：產品經理的工作職責

2 為什么想成為產品經理？

如果你有打算要進入互聯(lián)網這個行業(yè)，成為一個優(yōu)秀的產品經理，你必須要問問自己的內心，為什么想要成為產品經理？如果你不搞清楚這個問題，很有可能堅持不下去，產品經理是一個經常和人打交道的職位，可能在職場中你會遇到很多磕磕絆絆的事情，這些事情發(fā)生的幾率遠高于其他職位比如文員、測試、運營等。你可能會在評審會議被研發(fā)被老板問得一愣愣的，恨不得找個洞鉆進去，你也可能和研發(fā)爭執(zhí)得面紅耳赤，這份工作需要承擔的太多所以你需要承受的也很多。

說說我為什么要做產品經理吧。2013年初在廣州創(chuàng)業(yè)失敗后回到成都，并沒有找工作，在成都做起了自由職業(yè)，一晃2年過去了，感覺自己在虛度光陰，打算重新找份工作，最開始是找了自己熟悉的職業(yè)網站運營先適應下工作節(jié)奏，畢竟2年沒上班，就好像大山里的原始人，可能脫節(jié)了吧。在工作的時候我開始問自己，5年后自己會成為什么樣的人？突然我腦海浮現(xiàn)出剛剛回成都觀察到哪些設計不合理的地方，比如地鐵站規(guī)劃不方便行人進出，如果怎么樣改良將有助于提高地鐵站的人流，并在人流量大的位置增加便利店和廣告，提高地鐵站收入等。忘記是怎么了解到產品經理這個崗位，當時就激動了，跑去找老板（女）談了談自己的想法，老板表示認同。產品經理可以改變我很多缺點，比如執(zhí)行力落地能力差等問題，還可以培養(yǎng)我的全局觀、戰(zhàn)略眼光，工資也還不賴，而且發(fā)展路線較長，就很多想象的空間。

3 產品經理收入高嗎？

這是我整理的某網站的數(shù)據(jù)，大家可以參考一下。

4 產品經理有前途嗎？

產品經理的發(fā)展方向有很多，這里列舉主要的發(fā)展路線，也是我堅持的職業(yè)規(guī)劃。產品助理1年，產品經理3年，高級產品經理0或1年，產品總監(jiān)2年。也就是大約5-6年到達產品總監(jiān)的位置，收入應該在產品經理2倍以上。那時候你的視野更開闊，人脈更優(yōu)秀，以后的路會越窄也越寬（有點矛盾哈哈慢慢去體會）。

5 如何成為產品經理？

作為新人想要成為產品經理肯定會很迷茫，不知道如何學習，我以前也有過這樣的經歷。下面列出一些自己實踐過的方法：

(1) 招聘網站

通過招聘網站找到公司共同要求的技能和工具，比如思維導圖、Axure、Visio等。將他們列出來寫在筆記本上，然后快速學習，以后的文章會分享如何快速學習的方法。

(2) 還是招聘網站

如果你花了幾天已經基本掌握了哪些工具的使用，并且做了一些小的設計，那么可以嘗試投一些簡歷，主要是針對產品助理的工作。在工作中學習是進步最快的，比自己按照所謂的產品經理必看書單，學到的知識更有價值也更有實戰(zhàn)經驗。

(3) 建立方法論

無論是產品經理帶你還是通過看書自學，你都需要建立自己的方法論，所謂方法論，就是產品從0到1你要通過哪些方法為你的工作服務。我的方法論產品總監(jiān)帶著我找到的，他是一名優(yōu)秀的產品經理，也是360安全桌面的設計者。

(4) 不斷反思

工作中你會遇到很多麻煩，還有自己做產品設計不合理或則遺漏的地方，需要不斷反思提高自己，最好把反思的結果寫下來，避免以后發(fā)現(xiàn)同樣的錯誤，按照自己反思后的想法去時間驗證，再補充方法論。