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  一位小伙伴轉(zhuǎn)發(fā)了我之前在知乎上回答的一個關(guān)于「如何入行」的鏈接給我，說看完后很受益。這個回答是去年寫的，內(nèi)容我也忘得差不多了，或許是因為想到當(dāng)初自學(xué)的苦日子，所以我自己在看的過程中也是鼻子一酸……流鼻涕了。

自覺已經(jīng)很久沒有在周六這天花這么多時間去寫文了，杭州也逐漸彌漫起了冬天的氣息。所以早上起來沖了杯熱咖啡，放著音樂，開始思考這期文章的內(nèi)容?，F(xiàn)在每天至少 3 杯的量往肚子里灌，不過我喝咖啡已經(jīng)不是為了清醒，而是沒那個味道在舌苔游蕩反而沒心思做事了。所以上班日喝著咖啡，寫寫總結(jié)，做做復(fù)盤，抽空還能看會付費訂閱的資料，下班后學(xué)學(xué)東西，簡直沒有比這更舒心的事情了。以至于這么長時間沒發(fā)文，甚至有讀者發(fā)來問我是不是不寫文了，哈哈哈~

廢話就不多說了，進入正題。

一、正確認(rèn)識界面設(shè)計

這陣子知乎上關(guān)于「魯班」的問題，討論的有些許激烈。許多人認(rèn)為「簡單、創(chuàng)造性低且重復(fù)性強」的設(shè)計工作會被人工智能所取代，事實也確實如此。甚至有人預(yù)測，繼 Banner 之后，字體設(shè)計會是下一個被取代的「設(shè)計工種」（這個觀點我不能完全認(rèn)同，但是也有道理，這里不細(xì)說）。

不過今天不是討論人工智能有多厲害，畢竟這個世紀(jì)最強的人工智能也僅局限于「弱人工智能」（不明白的自行了解）；也不是要聊所謂的設(shè)計工作會被取代；而是，我們應(yīng)該正確看待設(shè)計這件事。所以今天，我主要想針對于「界面設(shè)計」來與你們做一個探討。

如今，「UI 設(shè)計」這個概念在國內(nèi)已經(jīng)越傳越亂，定義不清晰，指向不明確，許多自稱為 UI 設(shè)計師的小伙伴，每天的主要精力是在練習(xí)圖形設(shè)計上，如 Logo、字體、海報、手繪等。這類「設(shè)計工種」嚴(yán)格意義上應(yīng)該叫「視覺設(shè)計」，其主要傳達(dá)的是一種視覺隱喻。而 UI 設(shè)計，是指對于用戶界面的設(shè)計，在于讓用戶理解界面的操作與之信息的傳遞。所以每當(dāng)有人發(fā)一張界面給我，問我這個界面畫的如何時，往往只能從表象上去解釋。

舉個例子讓各位更清晰的了解上面這段話：你或許認(rèn)識一位設(shè)計師，在 Dribbble 上做的圖很漂亮，但是回到工作中，涉及到公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品規(guī)劃后，輸出的界面往往不盡人意。這就是設(shè)計師將精力過多投入于視覺表現(xiàn)上的結(jié)果，所以回到實際的工作上，完成度就很難讓人滿意了。這也是為什么近期總是收到一些小伙伴發(fā)來的消息說：「自己遇到瓶頸了?！挂曈X本身半路出家已經(jīng)比不過別人，業(yè)務(wù)理解又不到位，導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)就不滿意自己的設(shè)計稿，以至于對這個崗位慢慢失去信心。

不過我這么說，并不是勸各位不要去研究視覺表現(xiàn)，而是應(yīng)該基于公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品規(guī)劃的前提出發(fā)去思考這個問題?；ǜ嗟臅r間去了解公司的業(yè)務(wù)會幫住你更好的了解產(chǎn)品的視覺表現(xiàn)方向。如果各位能理解我說的這段話，并努力實行，那對自己的職業(yè)發(fā)展一定會有很大的幫助。

到這里為止，或許還會有人認(rèn)為設(shè)計界面還是要研究視覺表現(xiàn)，那么我下面要說的，估計會刷新你以往的認(rèn)知了。

二、跳出界面看問題

Fabricio Teixeira 認(rèn)為：設(shè)計師不應(yīng)該再花費過多精力在狹隘的用戶界面設(shè)計上，因為現(xiàn)在已經(jīng)有很成熟的設(shè)計語言規(guī)范和交互模式，都可以直接復(fù)用于產(chǎn)品界面中。

許多稍有體系的公司目前都會有系統(tǒng)的設(shè)計規(guī)范，有時候產(chǎn)品的迭代或許都用不到所謂的設(shè)計師了。直接調(diào)用一下規(guī)范內(nèi)容，一個功能就可以完成了。

所以設(shè)計師想要提升個人競爭力，不僅僅是埋頭苦練工具與技能，而應(yīng)該把更多精力放在：用戶如何理解頁面并正確的使用上。

無謂的堆砌素材，糾結(jié)像素是否對齊，都已經(jīng)不再是設(shè)計師的核心競爭力了。沒有必要在設(shè)計一個門把手的時候重新發(fā)明一個新的轉(zhuǎn)軸，不要為了創(chuàng)新而創(chuàng)新。好比說用戶已經(jīng)習(xí)慣使用這樣的支付流程，而你非要設(shè)計一套新的獨立于市場其他應(yīng)用的新交互模式，并且在可用性上還存在各類問題，那不是自找麻煩么。所以我們在面對問題時，要問自己：我用這種模式，是想要解決用戶什么需求？

相比于前幾年的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，現(xiàn)在很少有公司愿意去花錢開發(fā)新的 App。主要原因不是 C 端用戶已經(jīng)被巨頭壟斷，而是這些 App 已經(jīng)不能解決「新時代用戶」的問題。既然不能解決問題，那開發(fā) App 干嘛呢？所以我們要跳出界面去看待問題，不能一味的依賴于界面去解決用戶的需求。

舉個例子：國外有個項目，是關(guān)于利用 App 打開汽車車門的。許多投資者對這款產(chǎn)品持以樂觀的態(tài)度，并投入不少資金開發(fā)，結(jié)果當(dāng)然是血本無歸。后有研究表明：因為用戶拿出手機打開 App 至解鎖的操作和復(fù)雜程度是直接拿鑰匙開車門的四倍，所有試用這款產(chǎn)品的人都覺得不方便，以至于沒被推廣開。

第一段我告訴各位視覺表現(xiàn)并不是用戶最關(guān)注的，第二段我又說了界面也已經(jīng)不能解決用戶的問題，那么現(xiàn)在的用戶到底在意什么呢？

三、用戶的注意力已不在界面上

用戶體驗已經(jīng)脫離了界面，而用戶的注意力也已經(jīng)從專注于界面轉(zhuǎn)移至行為的理解上了。

這也是為什么現(xiàn)在許多「獨角獸」公司設(shè)計的產(chǎn)品普遍都脫離了界面的原因。我們的產(chǎn)品，已經(jīng)不像以前那樣純粹的堆砌元素，而是根據(jù)時間以及用戶行為來做界面設(shè)計。如：

好的產(chǎn)品體驗是能夠復(fù)原用戶現(xiàn)實中解決問題的情景的。「滴滴」通過界面連接了人與車，優(yōu)化了人出門等出租車的場景。

有人說：「那社交產(chǎn)品也只是通過界面來拉近了人與人之間交流的方式呀，這里并沒有把所有人都在現(xiàn)實中的關(guān)系拉近」。嗯，沒錯，所以傳統(tǒng)社交產(chǎn)品已經(jīng)瀕臨淘汰，新的社交方式在逐步將其取代。至于哪一種會贏，我們只要拭目以待就好。

以上三段內(nèi)容，我都在給各位傳遞一個信息，即：如果你已經(jīng)有一定基礎(chǔ)，就不要再把過多精力投入在視覺表現(xiàn)的練習(xí)上，而要更多的了解公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品設(shè)計的內(nèi)容。除非你走的是純視覺路線，且未來也主要以平面或視覺傳導(dǎo)的發(fā)展方向為主，否則再強的技法，都無法幫助你把工作做好。如果你自認(rèn)為是一個 UI 或交互，那一定要更多關(guān)注于產(chǎn)品本身，而不是視覺表現(xiàn)上。

小結(jié)

人們都說，人工智能已經(jīng)取代人類的工作。這句話聽起來好像很可怕，但其實，它早就已經(jīng)存在了。現(xiàn)在的每個人，本身其實就是未來的「人工智能」。每天重復(fù)著去做一件事，抱怨著自己沒時間去做其他事，不斷努力只為成為別人眼中優(yōu)秀的人才，然而不管怎么努力去進步，一直都沒法達(dá)到自己與別人心目中期望的樣子。直到退休老去才發(fā)現(xiàn)，這輩子從讀書上學(xué)開始，一直到工作乃至退休，都在做著重復(fù)且無意義的事，能留下或被銘記的，也許就是那些已經(jīng)消失不見的汗水罷了。

直到今天，還會有人問我這類問題：「自己會插畫、動效、網(wǎng)頁、平面、游戲設(shè)計，但不知道從事哪一個。大神能給個建議么？」

不要再埋頭于對工具的訓(xùn)練，把視野打開，做這個時代的正常人?？傉f時代變了時代變了，那你呢？