互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療這一塊一直是難度與前景共存的一塊?；ヂ?lián)網(wǎng)上目前有很多醫(yī)療方面的公眾號，通過人為運營來為用戶進(jìn)行答疑解惑咨詢等功能。但是滿足醫(yī)院，醫(yī)生，用戶三方的需求，梳理這三方的邏輯關(guān)系，促進(jìn)三方的交流使用仍然是眾多產(chǎn)品經(jīng)理面臨的難題。產(chǎn)品經(jīng)理真的是一個需要全能+的人才才能做好的職業(yè)。因此今天AAA小編就來簡單的分析一下。
首先，我個人認(rèn)為春輕問診的形式依然是作用效果有限，并無法解決其本質(zhì)的問題。醫(yī)療資源的分配不均，優(yōu)質(zhì)醫(yī)生依然難尋，就醫(yī)成本依然高居不下，并由于醫(yī)學(xué)是一門非常專業(yè)的學(xué)科，大量的問診依舊會在線下進(jìn)行。
根據(jù)中國這個大環(huán)境下來看，中國的問題出在醫(yī)療資源的分布不均上，這不是互聯(lián)網(wǎng)能改變的。就像12306改變不了春運一樣，春運的問題是出在運力不足，醫(yī)療的問題出在優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源過于集中，且人們對權(quán)威醫(yī)師的趨之若鶩，再加上支付上由于醫(yī)療保險等環(huán)節(jié)也難解決，所以一站式就醫(yī)還需要很長時間的努力。但是總體的方向都是在向“幫醫(yī)患雙方提高就醫(yī)效率，降低就醫(yī)成本”的方向為之努力的。
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療&健康的方向應(yīng)該是：
1， 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)揮自己降低成本&提高效率&資源整合的能力，替醫(yī)院提高運作效率，將掛號，排隊，取報告支付等環(huán)節(jié)簡易化，這降低了醫(yī)院的運轉(zhuǎn)壓力的同時也滿足了用戶節(jié)省時間的需求；
2， 數(shù)據(jù)的作用，數(shù)據(jù)能提供公共決策依據(jù)，同時也能提高問診效率以及滿足醫(yī)生提升專業(yè)需求以及工作效率的需求，將病歷啊，檢查報告啊，行為數(shù)據(jù)啊，包括可穿戴數(shù)據(jù)匯總，會極大的提高診斷效率；
3，分流，感冒真的不需要去三甲掛專家號；
4，醫(yī)學(xué)教育；
AAA小編小時候也經(jīng)歷過體弱多病的階段，在生病的時候從個人的角度來看，其中使用過的兩款A(yù)PP倒是AAA小編很好看的。
阿里健康：解決了用戶在線購買藥品的痛點，同時價格上存在著很大的優(yōu)勢。特點在于用戶可以利用阿里的商業(yè)基因快速的在天貓上購買到藥品，有藥品打折，從強(qiáng)大的地面商業(yè)能力以及價格優(yōu)勢來吸引用戶使用，滿足了用戶的價格這個痛點。同時電子處方的接入在收集數(shù)據(jù)的同時還解決了處方藥的售賣的這個問題，并且此舉也意圖旨在構(gòu)建后期生態(tài)的，藥品監(jiān)管碼的接入來保證藥品的真?zhèn)?，也是旨在為阿里系傳統(tǒng)的電商基因保駕護(hù)航。 根本上還是圍繞著電商這一塊來做，痛點在于藥品的銷售上阿里率先開始顛覆現(xiàn)有的醫(yī)療體系，做到了降低價格，同時阿里健康里的未來醫(yī)院現(xiàn)已接入可觀的數(shù)量，未來在支付寶體系下的看病掛號—繳費—病歷查詢/確診這整個體系已經(jīng)初見雛形。
丁香醫(yī)生：我印象最深的，體驗最好的還是丁香醫(yī)生，丁香醫(yī)生起源于國內(nèi)最大規(guī)模的醫(yī)學(xué)專業(yè)網(wǎng)站丁香網(wǎng)，騰訊注資丁香網(wǎng)獲取了最多、最優(yōu)質(zhì)的專業(yè)資源。丁香醫(yī)生的體驗更多是圍繞著滿足醫(yī)生資源這一塊在做并已經(jīng)圍繞著醫(yī)院招募、科研、專業(yè)藥品實現(xiàn)了一個生態(tài)閉環(huán)，現(xiàn)在丁香醫(yī)生APP功能簡潔本身也專注、深耕專業(yè)咨詢這一塊，在保證業(yè)內(nèi)權(quán)威性這個特色的同時還提升了體驗感。
總結(jié)：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的方向至今都還在摸索階段，小編衷心希望讀者能平平安安用不上這些，但是人生老病死，醫(yī)學(xué)是我們無法避開的話題與領(lǐng)域。希望互聯(lián)網(wǎng)可以助力醫(yī)療方面，取得進(jìn)一步的成功。
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