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優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備什么能力
時間：2021-11-30來源：mwtacok.cn點擊量：次作者：admin
時間：2021-11-30點擊量：次作者：admin
在受訪過程中不少資深產(chǎn)品CEO紛紛表示，做產(chǎn)品經(jīng)理最難的倒不是產(chǎn)品落地后的困境，也不是市場的變化莫測，而是要懂得學會克制，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理往往懂得管理好自己而且自制力很強。那么，到底優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理需要具備什么能力？下面就由我來跟大家具體介紹和分析一下，希望對大家有所幫助。
第一，系統(tǒng)的思維能力，我們知道，產(chǎn)品經(jīng)理的日常從業(yè)流程就是從0開始跟進產(chǎn)品的研發(fā)、落地到迭代的全流程，在開發(fā)新的業(yè)務或者新功能時，你需要以系統(tǒng)思維去預知未來變化的方向，這樣才能以變化應對變化。說白了，有了系統(tǒng)思維能力之后、能讓產(chǎn)品從頭到尾的研發(fā)過程是連貫的而非是斷層的。
第二，開放的心態(tài)，在產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的過程中你會聽到一些并非自己主觀的想法，而是來自于外界的聲音，需要通過溝通、包容的思維去接納別人所分享的內容，這樣才能找到產(chǎn)品研發(fā)的更多可能。最怕的就是在商討的過程中某人提出了問題，另外一個同事表示不是問題，其他同事也紛紛附和表示感覺沒什么，這是非常糟糕的一種現(xiàn)象。要知道，在產(chǎn)品研發(fā)的過程當中任何一個細節(jié)如果沒有把握好的話，在后期可能會釀成非常嚴重的負面結果，這就是所謂的蝴蝶效應，在產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)過程中絕對不允許。
第三，技術認知，為什么產(chǎn)品經(jīng)理在繪制了初級版本的原型圖、撰寫了初級版本的研發(fā)方案之后還得跟前后端的技術以及領導層溝通和交流，主要是因為到底這樣的方案是否能從技術層面上被完全落地還不好說，所以你需要具備一定的技術知識儲備，哪怕沒有完全掌握但也絕對不能一竅不通。
第四，審美能力，雖然說現(xiàn)在人們喜歡的、可以接受的產(chǎn)品更具個性化了，但其實大家只要仔細觀察仍然會發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)能迎合大眾想法、得到大家高度好評、斬獲高額銷售業(yè)績的產(chǎn)品在外形呈現(xiàn)上都會滿足基本的美學價值，如果你不具備審美能力、在設計時覺得越夸張越好，那最后設計出來的作品往往不夠好。
第五，要有擔當，產(chǎn)品經(jīng)理雖然是產(chǎn)品研發(fā)部門中最低級別的崗位，但不可否認，其重要性是不言而喻的，要知道，每個產(chǎn)品經(jīng)理就是產(chǎn)品研發(fā)團隊的核心所在，團隊跟團隊間的溝通和對接往往是由產(chǎn)品經(jīng)理作為紐帶來展開的，如果你沒有擔當、在遇到問題時全部推給其他像前后端、市場、銷售燈部門，后期在進入到新產(chǎn)品研發(fā)過程時就會遇到很多的瓶頸，別人不會配合你，因為大家知道配合、得到嘉獎你會拿走，做錯了你會推給自己，他們永遠討不到好。
通過上面這部分內容的分享大家也都明白了，一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理到底應該具備哪五大方面的能力，如果能找一個專門的培訓機構接受系統(tǒng)教學，通過慢慢摸索形成以上能力，那在產(chǎn)品經(jīng)理轉行時將會變得更簡單。
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