你知道嗎?簡(jiǎn)歷是你的敲門磚,不管你真實(shí)能力多么厲害,希望你能認(rèn)真對(duì)待你的簡(jiǎn)歷。
大家都對(duì)招聘感興趣,就簡(jiǎn)單聊聊招聘的事情。
年底并不是一個(gè)合適招聘的時(shí)間,等級(jí)高的產(chǎn)品經(jīng)理在這個(gè)時(shí)間往往需要等到年終獎(jiǎng)再考慮其他的機(jī)會(huì),所以很多要求高的崗位,在年底的時(shí)間是找不到人的。
我們會(huì)持續(xù)招聘,坦白講,很大概率是想“撿漏”,比如說(shuō)能力卓群,但公司解散了,比如說(shuō)能力卓群,但是沒有年終獎(jiǎng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
因此,在年底真正特別急的想招高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理入職的團(tuán)隊(duì)很少,大部分的心態(tài)都是撿漏,也就是不會(huì)過(guò)多的寄予期望。
如果你覺得機(jī)會(huì)多了,那就錯(cuò)了,事實(shí)相反,當(dāng)用人團(tuán)隊(duì)不是那么著急時(shí),求職才是最困難的,因?yàn)槲覀兊囊髸?huì)變得更高,除非你特別優(yōu)秀,我們才會(huì)邀請(qǐng)你來(lái)面試,而不像高峰期,搶著邀請(qǐng)你面試,生怕下一秒就沒了。
原因很簡(jiǎn)單,因?yàn)橛萌藞F(tuán)隊(duì)不著急呢,我們很清楚,即使現(xiàn)在招了一位大牛,在年前剩下的一個(gè)月里,他也很難產(chǎn)生價(jià)值,并且風(fēng)險(xiǎn)很大。 所以在我們的規(guī)劃里,也就不會(huì)將這位大牛的能力計(jì)算進(jìn)去,也就成了,不是那么著急的招人需求了。
但是與高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理相反,初級(jí)或者中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的招聘卻是依然持續(xù)的,這部分產(chǎn)品人多數(shù)沒有年終獎(jiǎng)的束縛,或者束縛不高,所以我們的招聘是持續(xù)的。
甚至對(duì)初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的招聘需求要比高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理要緊急許多,因?yàn)樗谖覀兊囊?guī)劃范圍內(nèi),是需要計(jì)算輸出價(jià)值的。
你猜對(duì)了,我最近就在招產(chǎn)品經(jīng)理,并且同時(shí)招初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理和高級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理,于是,我收到了許多簡(jiǎn)歷。
也就有了這篇感慨,
請(qǐng)求職者,認(rèn)真面對(duì)你的簡(jiǎn)歷,你的簡(jiǎn)歷是 我在面試你之前,對(duì)你唯一的認(rèn)識(shí),這將會(huì)直接影響我的判斷。 更重要的是,認(rèn)真面對(duì)你的簡(jiǎn)歷,是在對(duì)你自己負(fù)責(zé)。
坦白講,我并不排斥美化簡(jiǎn)歷,就像大部分的人都不會(huì)排斥化妝,也不排斥美顏相機(jī),至少在我覺得你的簡(jiǎn)歷過(guò)關(guān)時(shí),你給與了我一些可以說(shuō)是愉悅的情緒,并且,讓我對(duì)你有了期望。
當(dāng)然,如果面試過(guò)程中,我沒有發(fā)現(xiàn)你的真實(shí)能力,對(duì)你持有過(guò)高的期待,并給與了你offer,那就是我自己的能力問題,是我的失職。
我想表達(dá)的意思:你的簡(jiǎn)歷怎么能比真實(shí)的自己還要差呢?
你有問過(guò)自己一個(gè)問題嗎? 簡(jiǎn)歷中的自己,真的是你嗎? 你真的如你簡(jiǎn)歷里寫的那般,沒有激情,沒有行業(yè)認(rèn)可度,沒有心態(tài),每天機(jī)械化的寫文檔,畫原型嗎? 你真的和簡(jiǎn)歷中一樣,毫無(wú)特色,“古井無(wú)波”,“平淡無(wú)奇”嗎? 還是說(shuō),你在工作中從來(lái)沒有加班,你自己心里也從來(lái)都沒覺得做產(chǎn)品很開心嗎?
最近,兩個(gè)星期不到的時(shí)間,我收到了若干簡(jiǎn)歷,每一封簡(jiǎn)歷,都是認(rèn)真閱讀,有部分簡(jiǎn)歷,甚至?xí)磸?fù)閱讀很多次。
但我要告訴你,不是因?yàn)槟愕暮?jiǎn)歷寫得很好,需要我反復(fù)品味,而是我看了許多次,都沒看懂,你的簡(jiǎn)歷到底想表達(dá)什么?。?!
我們沒有辦法在短短幾頁(yè)的A4紙里,描述自己20余年的經(jīng)歷,而簡(jiǎn)歷,也不是個(gè)人的“傳記”,沒有人要求你把所有的事情,都寫在簡(jiǎn)歷里。
作為產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷而言,多余信息帶來(lái)的影響,遠(yuǎn)超其他行業(yè),你可能沒有意識(shí)到,這樣的做法,等同于“堆砌功能”,等同于“沒有主次觀念”,等同于“沒有邏輯性”,等同于“不懂用戶”。
我還能給你列舉很多,僅僅是因?yàn)樾畔⒍嘤鄮?lái)的判斷,你應(yīng)該相信我的判斷。
因?yàn)槟阍趯で蟮氖且环莓a(chǎn)品經(jīng)理的崗位,而閱讀你簡(jiǎn)歷的人,是一位目前比你更高一位的產(chǎn)品經(jīng)理。
大部分公司,篩選產(chǎn)品經(jīng)理簡(jiǎn)歷的人,往往是求職者的直接上級(jí),也就是比求職者更高一級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理。
對(duì)于一份簡(jiǎn)歷而言,不同崗位的簡(jiǎn)歷,我們看的東西是不一樣的,但大體的思路是相同的,我以初級(jí),中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的簡(jiǎn)歷為例,和大家分享一下,我會(huì)通過(guò)簡(jiǎn)歷看些什么。
初級(jí)和中級(jí),在目前的行業(yè)市場(chǎng)里是非常模糊的,不僅僅是對(duì)于應(yīng)聘者的能力模糊,對(duì)于招聘團(tuán)隊(duì)的用人要求和崗位要求也是模糊的,因此,后續(xù)要講到的內(nèi)容,大可在初級(jí)和中級(jí)崗位使用。
簡(jiǎn)歷于我而言,首先是一份產(chǎn)品,其次才是一份簡(jiǎn)歷,因此我會(huì)第一時(shí)間考察的是這款產(chǎn)品做的怎么樣,這層的判斷主要依賴于簡(jiǎn)歷的樣式和模塊劃分。
在我看到的許多簡(jiǎn)歷里,是把樣式放的很輕的, 沒有引起足夠的重視,偶爾會(huì)有讀者朋友找我?guī)兔徱幌潞?jiǎn)歷,通常 我會(huì)先說(shuō)一些樣式的問題。
通過(guò)樣式,我能看到什么呢?
用戶體驗(yàn)
許多產(chǎn)品人,會(huì)在簡(jiǎn)歷里清晰的表達(dá)出自己重視用戶體驗(yàn),但在簡(jiǎn)歷里,卻是普普通通,甚至還達(dá)不到普通。
你是否有考慮到閱讀簡(jiǎn)歷的我,最想要看到的是什么,而我在閱讀時(shí),是感到疲憊還是感到愉悅。
我的閱讀環(huán)境決定了我閱讀時(shí)的心態(tài),而這個(gè)閱讀環(huán)境則是由你自己來(lái)決定和掌握的。
我特別害怕看到一些特別密集的簡(jiǎn)歷,閱讀體驗(yàn)實(shí)在太糟糕了。
密集體現(xiàn)在 模塊和模塊之間的距離,字間距,行間距,標(biāo)題和正文的區(qū)分等等。
如果說(shuō)密集是閱讀體驗(yàn)糟糕的表現(xiàn),那么靈活應(yīng)用色彩,深淺搭配,色調(diào)柔和的PDF文件,會(huì)讓你加分不少,甚至可以有一些舒緩視覺壓力的小元素,像是咖啡杯,像是書本的標(biāo)記,同樣會(huì)讓你加分不少。
很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)歷是你用來(lái)自我表達(dá)的一款產(chǎn)品,而我是你的用戶,我可以直接判斷出你是否在意用戶體驗(yàn),或者你對(duì)用戶體驗(yàn)是否有足夠深入的理解。
這并不是要求你需要具備設(shè)計(jì)師的技能,實(shí)際上能達(dá)到相同效果的做法有許多,我也并不能保障用戶體驗(yàn)好的簡(jiǎn)歷,百分百能獲得面試機(jī)會(huì),但一定會(huì)是一個(gè)加分項(xiàng)。
主次辨識(shí)能力
MVP,是很有價(jià)值的一個(gè)方法論,但在MVP之前,其實(shí)還有一個(gè)前提技能,也就是主次辨識(shí)能力,我們想要開展MVP的策略,首先要能夠辨識(shí)出哪些是核心的,哪些是次要的。
對(duì)于一份簡(jiǎn)歷而言,我可以很直觀的判斷你主次辨識(shí)的能力。
比如,一位三年經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理,自我介紹特別多,占得篇幅甚至比工作經(jīng)驗(yàn),項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)還要多,又或者是一段非產(chǎn)品經(jīng)理崗位的經(jīng)歷比所有產(chǎn)品經(jīng)理崗位經(jīng)歷加起來(lái)還要多,這會(huì)讓我對(duì)你的判斷大打折扣。
我們?cè)賮?lái)看看內(nèi)容,我會(huì)更關(guān)注什么?
藏在內(nèi)容背后的價(jià)值體現(xiàn)
對(duì)于具體的內(nèi)容而言,你的態(tài)度,經(jīng)驗(yàn),行業(yè),技能,成績(jī),乃至文案技巧,邏輯性,表達(dá)能力等等都是隱藏在其中的。
好的態(tài)度包括你如何看待加班,如何看待團(tuán)隊(duì),如何看待產(chǎn)品經(jīng)理,這表達(dá)出了你的態(tài)度,如果你的 簡(jiǎn)歷里曾出現(xiàn)過(guò)凝聚力,成就感,使命,我將會(huì)更加期待一點(diǎn)。
經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)軟性條件,對(duì)于初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理而言,一年至三年都是可以的,然而真正給你帶來(lái)等級(jí)判斷的是在面試而不是簡(jiǎn)歷里,因此,經(jīng)驗(yàn)不要寫的太夸張。
如果說(shuō)你的經(jīng)驗(yàn)原本就很長(zhǎng)但能力卻跟不上時(shí)間的流逝, 我甚至?xí)ㄗh你將這個(gè)經(jīng)驗(yàn)縮小,及格線以上的經(jīng)驗(yàn)實(shí)際上越小越有潛力。
你會(huì)考慮一位有十年經(jīng)驗(yàn)的初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理嗎? 及格線是指崗位要求的及格線,初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理及格線在一年左右,高級(jí)則是在4年左右, 過(guò)了及格線,經(jīng)驗(yàn)越高,扣分越嚴(yán)重。 嚴(yán)格上來(lái)講,除了及格線 以外,還有一個(gè)平衡點(diǎn),及格線到平衡點(diǎn)之間,經(jīng)驗(yàn)越高越好,超過(guò)平衡點(diǎn)以后,經(jīng)驗(yàn)越高,扣分越嚴(yán)重。 初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理的平衡點(diǎn)是2年, 產(chǎn)品助理的平衡點(diǎn)是半年。
成績(jī)是你工作后的價(jià)值體現(xiàn),簡(jiǎn)歷里不要一枚的去強(qiáng)調(diào)自己做了什么事情, 會(huì)什么技能,把你做這些事情產(chǎn)生的價(jià)值體現(xiàn)出來(lái),比如你推行了項(xiàng)目協(xié)作的規(guī)范,加速了團(tuán)隊(duì)開發(fā)效率的40%,或者你做了某個(gè)功能模塊,受到用戶好評(píng), 或者你將一款產(chǎn)品 從0用戶做到了100萬(wàn)用戶。
文案技巧,會(huì)體現(xiàn)在你整篇簡(jiǎn)歷里,比如最常見的 結(jié)果靠左,過(guò)程靠右,是照顧人們的閱讀順序,或者說(shuō)是突出了重點(diǎn)內(nèi)容, 弱化了次要內(nèi)容。
如果你的結(jié)果驚人,那么毫無(wú)疑問,是要在左側(cè)先寫結(jié)果,但如果你的結(jié)果普通,那就在末尾補(bǔ)充結(jié)果即可。這是一種簡(jiǎn)單的文案撰寫技巧。
坦白講,我并不希望招一位不知道如何為一個(gè)功能取名字,甚至不會(huì)寫提示文案的產(chǎn)品經(jīng)理,因?yàn)樽罱K都將是我來(lái)為這些文案埋單,包括由于文案缺少指引性被上級(jí)責(zé)罰,也是由我來(lái)承擔(dān),因此,我并不想招這樣的一位搭檔。
篇幅有限,難以將簡(jiǎn)歷的方方面面給大家進(jìn)行剖析,只希望能引起求職者的反思。
始終牢記:產(chǎn)品經(jīng)歷的簡(jiǎn)歷,與其他行業(yè)不同,這是兩位從未謀面的產(chǎn)品經(jīng)理之間的一次交流,交流的載體是由求職者設(shè)計(jì)的名為“簡(jiǎn)歷”的產(chǎn)品。
如果 我需要招聘一位核心的成員,我對(duì)簡(jiǎn)歷的要求會(huì)苛刻到你難以想象,我甚至?xí)筮@份簡(jiǎn)歷必須讓我感受到產(chǎn)品感??!
盡管崗位不同導(dǎo)致要求降低,但我也仍然會(huì)用產(chǎn)品經(jīng)理的視角來(lái)看待每一份簡(jiǎn)歷,至少我希望這份簡(jiǎn)歷的主人,以產(chǎn)品經(jīng)理這個(gè)行業(yè)為榮,尋求的不是一份工作,而是一個(gè)施展拳腳的舞臺(tái),我想,不只是我,大部分的總監(jiān),都具備這樣的期望。
我們其實(shí)期待與每一位簡(jiǎn)歷的主人面談,相對(duì)于求職者錯(cuò)過(guò)一份工作而言,我們其實(shí)更怕錯(cuò)過(guò)優(yōu)秀的人才。
所以,請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)待自己的簡(jiǎn)歷,這是一場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)斗。
由衷的期望,收到你精心設(shè)計(jì)的“產(chǎn)品”,期待一次漂亮的戰(zhàn)斗。
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