產(chǎn)品經(jīng)理的自我成長

產(chǎn)品經(jīng)理要想有一個(gè)好的發(fā)展前景，不斷實(shí)現(xiàn)自我成長就變得尤為重要。那今天，我們就來聊一聊產(chǎn)品經(jīng)理自我成長的那些事兒。

H職業(yè)發(fā)展路徑

在人才管理范疇里，有一個(gè)理論是：“H”型人才雙通道管理。簡單講就是人才的發(fā)展有兩個(gè)方向：專業(yè)方向和管理方向。在此理念下，員工可以選擇成為某個(gè)方面的專家，也可以努力成為一個(gè)管理者。對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言，這個(gè)理論同樣適用。

技能型產(chǎn)品經(jīng)理

所謂技能型產(chǎn)品經(jīng)理，就是對(duì)某個(gè)特定領(lǐng)域有很深的研究，具有較高的專業(yè)門檻。為了更直觀地了解技能型產(chǎn)品經(jīng)理，我們來看一則招聘廣告：

職位描述：

1. 負(fù)責(zé)京準(zhǔn)通（京東廣告平臺(tái)）創(chuàng)意審核系統(tǒng)，AI方向的優(yōu)化升級(jí)相關(guān)工作；

2. 從AI審核、人工審核、創(chuàng)意自動(dòng)化等多個(gè)方向出發(fā)，提出優(yōu)化改進(jìn)方案， 最終實(shí)現(xiàn)審核時(shí)效及審核通過率的提升；

3. AI在廣告投放平臺(tái)的其他應(yīng)用試驗(yàn)：包含效果優(yōu)化，預(yù)算控制等。

4. 了解行業(yè)整體發(fā)展趨勢，定期對(duì)相關(guān)競品進(jìn)行跟蹤和分析；

5. 關(guān)注產(chǎn)品運(yùn)營數(shù)據(jù)和用戶反饋，深入發(fā)掘用戶的需求，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品。

任職要求：

1. 熟悉互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)廣告的投放流程，具備互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)變現(xiàn)或者廣告行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；有AI相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先

2. 良好的需求分析、數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力，熟悉產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作流程；

3. 優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力，整合各相關(guān)團(tuán)隊(duì)資源，推動(dòng)跨團(tuán)隊(duì)合作。

以上是京東商城招聘AI廣告產(chǎn)品經(jīng)理的招聘信息。從信息中，我們可以看到，對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求幾乎都是關(guān)于AI方面。對(duì)于此類工作，如果沒有深厚的專業(yè)知識(shí)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，是很難勝任的。

管理型產(chǎn)品經(jīng)理

相比較技能型產(chǎn)品經(jīng)理，管理型產(chǎn)品經(jīng)理的要求更多偏向于規(guī)劃、協(xié)調(diào)等方面。同樣，我們來看下面招聘信息：

職位描述：

1. 負(fù)責(zé)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、運(yùn)營管理產(chǎn)品，架構(gòu)專車B\C端產(chǎn)品系統(tǒng)；

2. 根據(jù)每個(gè)階段的業(yè)務(wù)目標(biāo)，確立需求的優(yōu)先級(jí)，滿足業(yè)務(wù)每個(gè)階段的人員效率要求，支持業(yè)務(wù)快速發(fā)展；

3. 負(fù)責(zé)具體系統(tǒng)項(xiàng)目的計(jì)劃、需求和產(chǎn)品文檔撰寫，詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程；

4. 跟進(jìn)協(xié)調(diào)與支持產(chǎn)品相關(guān)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)，保證按時(shí)上線。

任職要求：

1. 5年以上互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有豐富的系統(tǒng)設(shè)計(jì)或獨(dú)立業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品架構(gòu)師優(yōu)先；

2. 良好的邏輯思維能力、系統(tǒng)思維和廣闊的業(yè)務(wù)視野；

3. 良好的表達(dá)能力、溝通能力、抗壓能力和團(tuán)隊(duì)管理能力；

4. 富有激情和強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)合作。

從上面的招聘信息里，我們不難看出，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理的要求更多集中在產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)思維、業(yè)務(wù)視野、資源協(xié)調(diào)等軟實(shí)力要求。

不過這些需要強(qiáng)調(diào)的是，雖然可以分為技能型和管理型，但并不是說技能型產(chǎn)品經(jīng)理就不需要產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、系統(tǒng)思維、資源協(xié)調(diào)等軟實(shí)力；也不是說管理型產(chǎn)品經(jīng)理就不需要了解專業(yè)知識(shí)。

事實(shí)上，無論往哪個(gè)方向發(fā)展，都需要有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品技能在。例如，雖然你是人工智能領(lǐng)域的資深專家，但對(duì)用戶體驗(yàn)卻一無所知，那研發(fā)出來的產(chǎn)品用戶很有可能會(huì)覺得不好用；或者你特別懂得產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目管理，但不了解行業(yè)發(fā)展趨勢，結(jié)果產(chǎn)品出來以后卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)落后競爭對(duì)手了。

自我成長建議

很多時(shí)候，我們選擇哪條路，不是空想或推導(dǎo)出來的，而是在不斷的實(shí)踐過程中，走出來的。所以我是建議大家不斷地去嘗試新的東西，在嘗試中發(fā)現(xiàn)自己的方向。關(guān)于自我成長，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)，我覺得可以從以下幾個(gè)方面入手：

保持學(xué)習(xí)

產(chǎn)品的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，一方面需要不斷滿足新的用戶需求，另一方面需要不斷融入新的科技手段，以增強(qiáng)產(chǎn)品競爭力。映射到產(chǎn)品經(jīng)理身上，就需要不斷更新自己的知識(shí)來匹配產(chǎn)品發(fā)展的需要。從這個(gè)角度看，保持學(xué)習(xí)是一個(gè)要求，而不是一個(gè)選項(xiàng)。

至于學(xué)習(xí)方式，有很多種方式，可以選擇讀書、看文章、音視頻課程等自學(xué)方式，也可以選擇牛人請(qǐng)教、參加一對(duì)一培訓(xùn)等方式。不過我想特別強(qiáng)調(diào)的是，無論采用哪種方式，都需要持續(xù)地學(xué)，否則很難有質(zhì)的提升。就我個(gè)人而言，最重要的學(xué)習(xí)方式是讀書和研究應(yīng)用。現(xiàn)在我要求自己每天兩小時(shí)學(xué)習(xí)，每周至少要看一本書，讀五篇相關(guān)領(lǐng)域的深度文章，然后每周寫一篇文章。大家可以根據(jù)自己的情況，找到屬于自己的方式。

知行合一

雖說是老生常談的話題，但知行合一對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理來說確實(shí)非常重要。參加過培訓(xùn)的朋友可能會(huì)遇到這樣的問題，聽某位大咖的講座，覺得人家講得非常好，方法也很管用，并且感覺自己也聽懂學(xué)會(huì)了。但遺憾的是，大咖的方法并沒有被我們應(yīng)用到工作中，隨著時(shí)間的流逝，它們也就消失了。

至于原因，其實(shí)也很簡單，那就是培訓(xùn)后，我們并沒有經(jīng)過大量的思考與實(shí)踐。對(duì)此，我建議大家可以看看《思考，快與慢》這本書，相信會(huì)有更深的認(rèn)識(shí)。簡單說由于我們大部人都很懶，所以很多行為都是潛意識(shí)的，而非邏輯推理出來的。沒有經(jīng)過思考與實(shí)踐的知識(shí)，是不可能形成潛意識(shí)的。

勇于挑戰(zhàn)

我相信大部分人都希望活在舒適區(qū)，憑借自己已有的知識(shí)與能力，讓自己處于相對(duì)輕松的狀態(tài)。不過遺憾的是，產(chǎn)品經(jīng)理是沒有舒適區(qū)的，很多時(shí)候我們必須面臨要么前進(jìn)，要么被淘汰的選擇。

大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣一群人，在一個(gè)地方工作好多年，沒有太多的發(fā)展空間，未來幾年的收入也可預(yù)期，偶爾也會(huì)有所抱怨，但終究無法逃脫，選擇繼續(xù)留在那個(gè)地方。我覺得這樣的人，在某種程度上是缺乏挑戰(zhàn)新鮮事物的勇氣的，或者原有的勇氣已經(jīng)被消磨殆盡。或許市場競爭小的時(shí)候可以這樣，但公司一旦進(jìn)入殘酷的市場競爭，這樣的人往往會(huì)成為最早被公司淘汰的人。

所以，如果下一次領(lǐng)導(dǎo)跟你說有一個(gè)挑戰(zhàn)要不要嘗試一下，我建議你勇敢的去嘗試。成敗并不重要，重要的是嘗試過程中所獲得的成長。

善于洞察

發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品需求，產(chǎn)品經(jīng)理需要敏銳的洞察力，而獲得提升同樣需要洞察力。經(jīng)常聽人說，這個(gè)我沒做過、不會(huì)。那這種情況下，我們有洞察過那些正在負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的人嗎？之所以說的是洞察而不是觀察，最大的區(qū)別在于洞察是需要在洞察中看到細(xì)節(jié)、看到問題。當(dāng)我們有了對(duì)細(xì)節(jié)的把握和對(duì)問題的剖析后，自己再去做的時(shí)候，就會(huì)多一份把握，多一份心得。這其中還有一個(gè)現(xiàn)實(shí)的好處，當(dāng)我們學(xué)會(huì)洞察，就可以帶著問題去跟領(lǐng)導(dǎo)或其他牛人溝通時(shí)，他們往往更愿意告訴你答案。

關(guān)注趨勢

前面一直強(qiáng)調(diào)我們處于變化的世界，而產(chǎn)品也恰恰是不斷應(yīng)對(duì)變化的職業(yè)。所以在做好本職工作之外，時(shí)刻關(guān)注趨勢的發(fā)展，也是很有必要的。對(duì)此，我的建議是每天固定看一些媒體，關(guān)注最新的變化趨勢。如果有跟自己產(chǎn)品相關(guān)的，可以進(jìn)一步研究分析，爭取能做到先發(fā)優(yōu)勢（有時(shí)候，天堂與地獄，只差一個(gè)先發(fā)優(yōu)勢）；不相關(guān)的內(nèi)容只當(dāng)拓展視野，沒準(zhǔn)下一份工作就變得相關(guān)了。

小結(jié)

產(chǎn)品經(jīng)理的成長是沒有邊界的。沒有邊界的好處是會(huì)有非常多的發(fā)展機(jī)會(huì)，而壞處則是需要掌握的知識(shí)同樣無邊界的，是名副其實(shí)的學(xué)海無涯。對(duì)此我想說，找到自己喜歡或擅長的那個(gè)方向，深耕細(xì)作，終有一天會(huì)成為不可獲取的中堅(jiān)力量。




摘自：人人都是產(chǎn)品經(jīng)理