新一年的UI設計進階手冊

1. UI、網(wǎng)頁、平面的間隔會越來越小

無論你的職位是UI設計師、網(wǎng)頁設計師還是平面設計師，你的實際工作不太可能太「專一」。其實這個對于設計師來說并不是壞事。因為互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境以及品牌環(huán)境相對前幾年有一定的沉淀，新的產(chǎn)品品牌的出現(xiàn)頻率相對比較穩(wěn)定，說簡單點就是風投金主不會再肆意砸錢。而現(xiàn)在成熟穩(wěn)定的品牌與產(chǎn)品的工作重心也逐漸轉換到運營和營銷層面，這樣一來對設計師的視覺設計能力以及思考能力都有更高的要求。

 

2. 人工智能會更多的影響設計行業(yè)

人工智能在2017年對設計行業(yè)的影響大家都能看到，但是目前的狀況只是幾家大廠在開發(fā)和使用，但是2018年這個趨勢和影響的程度可能會越來越大，也可能會有第三方平臺出現(xiàn)。人工智能的出現(xiàn)對高階設計師并沒有什么影響，但是對初級或者能力差的設計師和團隊來講，可能人工智能真的會搶了你的飯碗。

 

3. 整體行業(yè)前景依然一片大好，但是對入行的要求會越來越高

這兩年設計行業(yè)的門檻其實是非常的低，尤其是互聯(lián)網(wǎng)設計方面，一方面是在某一個時間段互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱需求量大，另一方面很多公司也沒有非常完善正確的篩選選擇意識。不過在今年這個情況會逐步有所好轉，行業(yè)的需求相對冷靜理性，而越來越多「科班出身的」設計師選擇進入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，對于即將進入行業(yè)的設計師來說競爭會更加激烈。

目前管理著40人的設計團隊，不同層次的設計師所遇到的問題，和提升學習的方向都是不同的，本文會根據(jù)設計師級別的不同為大家提供不同的設計提升指南。文中的觀點見解相對比較主觀，不一定適合所有人，但是大概率對大部分人有一定幫助和益處。

 

Lv1.準設計 （想進入設計行業(yè)以及設計專業(yè)應屆生）

能力特征：

處于這個階段的設計師大多是兩個極端，要么非常迷茫不知道自己想干什么，要么就是過于執(zhí)念一定要做什么， 要么就是非常的害怕心理沒有底氣，要么就是初生牛犢不怕虎覺得自己什么都行，沒有什么設計作品，缺乏學習方向。

升級指南建議：

• 擺正自己的態(tài)度，謙虛一點會給你帶來很多機會。
• Ps、Ai是你首先要熟悉和精通的軟件。至于AE、C4d可以往后放一放。
• 選擇優(yōu)秀的團隊比執(zhí)念于UI、網(wǎng)頁、平面，這些來的實際。
• 網(wǎng)上有大量付費免費的設計課程以及設計教程，不要想有用沒用，只要是喜歡的、覺得好的、自己不會的就去學習和練習。
• 酷炫的教程更多的是要你們提升設計美感和熟悉軟件功能，但是也要知道這不是真正的工作經(jīng)驗，在實際工作中可能也不完全是這么回事。
• 對于美術功底比較好的要學會用美術理論和功底（光影、顏色、點線面、形式、結構）去分析作品，沒有美術基礎的其實也不是必須從素描畫畫開始學起。而無論你有沒有美術功底，在這個層次其實不存在什么誰審美好的可能，閱讀大量優(yōu)秀作品提升自己的審美能力都是必須要做的。
• 如果你想真正去做設計而不是去托關系找熟人當老師，考研基本上用處不大。

Lv2.初級設計師 （已經(jīng)工作了一段時間有一定工作經(jīng)驗 但是能力一般）

能力特征：

有一定經(jīng)驗，設計能力相對一般，有一些設計作品但是相對很不成熟，更多的還是停留在軟件層面，以及設計效果的拼湊，盲目拜神，缺乏判斷力。

升級指南建議：

• 自知，在這個水平的很多設計師缺乏自知，不是很準確正確的評估自己的能力，正確看清自己的能力是提升自己的前提。
• 和準設計師一樣，不要停下一些基礎設計能力以及方法的訓練，根據(jù)實際的工作去有針對性的學習，比起亂七八糟學一堆軟件，可能扎扎實實打好自己的設計基本功更為重要。
• 與其在網(wǎng)上四處拜神，不如踏實下來看看團隊中比自己優(yōu)秀的設計師是如何工作思考的。
• 花一些額外的時間多去嘗試一些不同的設計風格，多去練習一些飛機稿，對自己也是很有幫助。
• 定期回顧自己近一段時間的設計作品，去衡量思考，是否風格類似，是否手法類似，是否有進步，與類似主題的差距在哪。
• 盡可能的借鑒，但是也不要怕抄，抄的時候更多的要去抄方法和思路，而不是單純的抄完了事。

Lv3.設計師

能力特征：

基本上到達了一個合格設計師的標準，有一定視覺設計的執(zhí)行能力，但是依然會有短板以及摸不著方向的時候?？赡軙窒拊谀骋粋€領域，比如覺得自己只能做手機UI、網(wǎng)頁或者平面。想法和創(chuàng)意更多的還是停留在視覺層面。大多不太會發(fā)愁工作和飯碗，但是離更高的水準依然有不小的差距。

升級指南建議：

• 堅持，其實到了這個標準很多人已經(jīng)有了懈怠，堅持去保持學習和進步的心態(tài)是非常重要的。
• 提升眼界不要約束自己，多去看看不同領域的設計作品，從不同領域的作品中獲取方法。
• 不要忽視那些基本的設計方式，努力提升自己的美術感覺和審美，可以花一些時間去學習AE、C4d這些比較新的執(zhí)行手段和方式，提升自己的執(zhí)行能力和競爭力。
• 除了視覺層面的東西以外，要逐漸的理解設計與商業(yè)之間的關系，理解設計的作品與傳遞信息之間的關系。
• 在設計時盡可能的每次都能求變，去嘗試不同的方式和風格，把自己的積累能夠熟練的運用，當遇到障礙時更多的是自主的去通過不同的渠道解決問題。

其實大部分設計師都停留在Lv2初級設計師與Lv3設計師之間 。

 

Lv4.資深設計師

能力特征：

在視覺執(zhí)行方面，基本上大多數(shù)風格和形式都能駕馭，或許在合成、c4d、手繪、動效這幾個方面的某一個或某幾個有一定特長，有一定思考能力，有比較成熟或者優(yōu)秀的商業(yè)作品，已經(jīng)有了指導初級設計師和設計師的能力，對行業(yè)和設計能力有一定明辨是非的能力。

升級指南建議：

• 保持熱情，其實能到這個層次的設計師在所有從業(yè)者中的比率已經(jīng)很少了，保持創(chuàng)作的熱情很重要。
• 到這個階段已經(jīng)擁有不錯的設計能力的時候，對設計也有一定理解的時候，可能更多的就要思考自己的屬性了，到底是更加愿意做視覺層面的執(zhí)行，還是希望更多的去思考。如果興趣更多的是在視覺美術層面，那就要接觸學習更多的美術執(zhí)行方式，去深入的學習一些新的視覺執(zhí)行手段和方式，例如深入在手繪、數(shù)字藝術、c4d、ae等等。如果更加偏重于思考，就要更多的學習接觸除了設計以外的東西，例如文案、營銷、用戶體驗、品牌等等這些與設計有聯(lián)系的東西。
• 當然以上兩者都能兼顧最好，不過很難。

Lv5.創(chuàng)意（設計）總監(jiān)/設計管理者

能力特征：

管理一定規(guī)模的設計團隊，經(jīng)歷過以上的幾個階段，能夠深入理解設計和商業(yè)的關系，能夠給予設計師正確的意見和指導，能夠挖掘不同人身上的特長，有建立團隊和帶領團隊的能力。

這個階段基本上沒什么好指南的，我想如果真正稱職的總監(jiān)/管理者，該干什么之類的心里應該都有譜，但是很不幸的是，總監(jiān)之類的職位很多，但是真正稱職的可能少之又少。

這里不敢說指南了，就說說自己的心得和自己對自己的一些要求吧。

心得和要求：

• 如果你是artbase的總監(jiān)（在某些團隊的總監(jiān)可能是copybase 或者產(chǎn)品經(jīng)理），對美術和設計還是要保證一定的關注和學習，即便大部分時間不用你沖鋒陷陣了，但是偶爾還是要摸摸槍。
• 客觀公正的的評價團隊中的成員，不要以個人喜好去排資論輩。
• 無論你是謙虛還是張揚，你的屬性很大程度影響你的團隊的文化，要會拿捏把控。
• 創(chuàng)意團隊的競爭力，歸根結底來源于可替代性的強弱，這個可代替性綜合體現(xiàn)在，團隊的專業(yè)度，服務態(tài)度，以及價錢。
• 給不同能力的人安排適合的位置和工作，當然也要讓他們看到那些更好的人在做什么，是如何工作的。
• 無論是用戶體驗，還是big idea最后的目的和結果都是殊途同歸，都是為了更多更好的樹立品牌形象，吸引用戶。
• 內容營銷的熱度逐漸過去，h5，公眾號的熱度逐漸散去，比起聽意見領袖和品牌講生活做人的態(tài)度，真真正正的體驗可能更容易打動消費者，體驗營銷會越來越多的影響著品牌和傳播營銷，在體驗營銷上要多一些思考。
• 除了美術和設計以外，在文案和用戶體驗等等這些上面都應該有不錯的造詣。