和很多小伙伴討論過這個(gè)問題,來看看我的交流群里面的部分截圖:
這些截圖已經(jīng)說的很明白了,如果一個(gè)人一天篩選幾百個(gè)簡(jiǎn)歷,誰會(huì)有心情去看你的說明文字。
所以我的建議就是:每套作品附上簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)闡述即可,把主要心思都放在作品包裝上,因?yàn)樽髌芳拿烙^度才是你接到面試通知的敲門磚。
做成什么樣呢?至少放點(diǎn)模型、排排版吧:
△ Behance優(yōu)秀作品
千萬不要直接將作品平鋪上去,然后來一推文字,如下圖:
這樣很難有人會(huì)回復(fù)你的。
去面試,面試官很注重你工作上發(fā)揮的價(jià)值與作用,在工作上解決了什么問題,如果面試官問你,作品的背景是什么,你的回答總是:“練習(xí)作品”,那怎么能體現(xiàn)你的工作價(jià)值呢?
所以一定要多講關(guān)于工作上的實(shí)際項(xiàng)目。
但問題來了,由于工作上的各種因素限制,導(dǎo)致自己對(duì)工作上的作品不滿意,拿不出手怎么辦呢?
首先你要清楚為什么做的不好,一定要能說清楚原因,其次可以自己私下做改版,改到滿意為止,最后拿著最優(yōu)的方案去面試即可。
很多人會(huì)問,去大公司面試,到底要準(zhǔn)備什么???既然你能去面試,說明作品的美觀度已經(jīng)得到了基本的認(rèn)可,所以如何闡述你作品的創(chuàng)意思路就顯得尤為重要了。
每做一步都要有嚴(yán)格的理論依據(jù)去支撐,比如為什么用這個(gè)紅色?為什么用這個(gè)元素,靈感來源于哪里?如果你回答:“哦,這些都是團(tuán)隊(duì)之前已經(jīng)做好的,我不需要管,具體也不太清楚!” 那就等著挨抽吧!
通過這幾次面試,我發(fā)現(xiàn)大團(tuán)隊(duì)非常重視做事的方法,我被問到過這樣的問題:“你如何確保自己的設(shè)計(jì)是正確合適的。”
憑感覺?肯定會(huì)被打的!
我的回答是這樣的:
1. 通過搜集資料及獨(dú)立思考得出自己的初步想法。
2. 和小組成員討論,確定方向。
3. 具體執(zhí)行
4. 小組評(píng)審
5. 用戶測(cè)試
這個(gè)方法不一定是完全正確的,但至少可以看出平時(shí)我有思考過類似的問題,所以在突發(fā)情況下能說上兩句。
但說了上面那幾點(diǎn)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因?yàn)檎f的太虛,太泛,于是我又被追問道:上面的第三點(diǎn),具體執(zhí)行的步驟是什么呢?
于是第二個(gè)方法論再次開始:
1. 頭腦風(fēng)暴提煉核心概念。
2. 找競(jìng)品確定風(fēng)格、顏色、元素。
3.設(shè)計(jì)初稿
4. 細(xì)化得出終稿。
所以你看這些一套一套的方法論真的很重要,不論是自己執(zhí)行工作,還是指導(dǎo)新人,都有極大的推動(dòng)作用。
所以是不是應(yīng)該開始總結(jié)了?
面試官問我:除了作品,有在工作上具體的匯報(bào)方案可以展示嗎?
雖然平時(shí)有過講方案的經(jīng)驗(yàn),但確實(shí)沒有準(zhǔn)備這方面的展示材料,所以只能遺憾的說:沒有準(zhǔn)備!尷尬!
面試官為什么要看匯報(bào)方案呢?其實(shí)無非就是看看你是怎樣賣稿的,思路夠不夠清晰,理論夠不夠嚴(yán)謹(jǐn)。所以平時(shí)我們?cè)诠ぷ魃?,能有一些去演講匯報(bào)的機(jī)會(huì),千萬不要浪費(fèi),演講過后的ppt也別扔掉,都是寶貴的財(cái)富啊,不要到真正用的時(shí)候再臨時(shí)抱佛腳!
如果你實(shí)在沒有這樣的機(jī)會(huì),也沒關(guān)系,別人的演講方法,也可以多多搜集,提煉他們的思路,以后一定能用的上!
以上就是近期的一點(diǎn)面試感受,其實(shí)面試的核心不只是作品好不好看,而是你如何解決問題,體現(xiàn)價(jià)值,我們所有的回答都必須以工作為核心,保證工作的順利進(jìn)行,這樣你才有可能被企業(yè)選中。
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