設(shè)計(jì)師,你啊..
首先要理解...
①產(chǎn)品經(jīng)理往往身背KPI,衡量一個(gè)項(xiàng)目的商業(yè)目標(biāo)和用戶體驗(yàn)孰輕孰重時(shí)難免有失偏頗,我們作為離用戶最近的人雖然要據(jù)理力爭,但也是要理解他們。
②產(chǎn)品經(jīng)理在視覺交互是小白,很多視覺感受無法清晰的描述出來,甚至他們在初期對于“我想要的東西”也沒有一個(gè)清晰的認(rèn)知,這時(shí)候我們就需要通過快速草稿不斷引導(dǎo)和幾輪的討論來進(jìn)一步確認(rèn)。
③產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注的通常是結(jié)果,而不是實(shí)現(xiàn)的過程,所以不要被她提的具體要求誤導(dǎo),例如:他說的“放大一個(gè)按鈕”,真實(shí)的意思是“讓這個(gè)按鈕更明顯”,而讓一個(gè)按鈕明顯,肯定不僅僅只有放大一個(gè)手段。
然后你要明白...
當(dāng)產(chǎn)品經(jīng)理和設(shè)計(jì)師對于目標(biāo)用戶、用戶體驗(yàn)?zāi)繕?biāo)和業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成沒有一致的理解時(shí),是無法愉快的進(jìn)行工作的,如果他不清楚,你要在需求源頭和最終目標(biāo)上反復(fù)提問他,引導(dǎo)他去思考。
自然的,產(chǎn)品經(jīng)理不代表絕對的權(quán)威,尤其是在交互視覺的環(huán)節(jié),要避免在視覺和交互細(xì)節(jié)上的爭執(zhí)
接下來我們看下來看兩個(gè)典型的 [ 產(chǎn)品經(jīng)理說:我不知道想要什么,但你的方案我不想要 ] 的案例吧!
產(chǎn)品經(jīng)理說:首先,我想要加播放按鈕吸引點(diǎn)擊,然后內(nèi)容上,今日收獲吸引點(diǎn)擊(下圖中紅色標(biāo)注)。并且,兩個(gè)“都很重要”(坑在向你招手)
當(dāng)我拿著上圖右邊兩個(gè)初稿給產(chǎn)品經(jīng)理看,喜聞樂見的被打回。
產(chǎn)品經(jīng)理說:用戶在掃視你的頁面的時(shí)候會(huì)看不到重點(diǎn),感到迷失。
確實(shí),播放按鈕與今日收獲視覺重量級(jí)處理成一樣,或者沒有明顯的層次之分,是會(huì)讓用戶當(dāng)下有不知做什么的感覺。
進(jìn)一步溝通后,“進(jìn)入學(xué)習(xí)”為當(dāng)前需求最原始最直接的目標(biāo)。那么,突出“立即學(xué)習(xí)/播放”這個(gè)按鈕,使進(jìn)入學(xué)習(xí)頁面的路徑更短,我便有了如下方案:
壓暗背景將明度對比拉大,將卡片烘托出來,并且手指點(diǎn)按立即學(xué)習(xí)按鈕的位置更舒適,產(chǎn)品經(jīng)理終于露出了滿意的微笑。
重點(diǎn):為什么按需求輸出,結(jié)果也被打回?是因?yàn)檎嬲漠a(chǎn)品需求(目標(biāo))沒理解到位,應(yīng)該提煉核心行為路徑,引導(dǎo)主流用戶操作。
下圖是產(chǎn)品經(jīng)理給我的“課程分享頁”的原型,我認(rèn)為它誘導(dǎo)我分享的理由太少了。
然后我分析了一下分享行為的來源:
于是出了下圖方案1,添加用戶頭像和學(xué)習(xí)成就,并用文案話術(shù)來誘導(dǎo)分享,算是在原來基礎(chǔ)上增加了感性動(dòng)機(jī)。
產(chǎn)品經(jīng)理說:還是差點(diǎn)意思!
方案1的感性與理性部分處理過于平均而沉悶,于是我在在色彩上增加運(yùn)營氣氛,后來根據(jù)獨(dú)家語音課重設(shè)計(jì)了分享模塊,運(yùn)營對于對語音課的內(nèi)容更加自信,于是我突出分享內(nèi)容(理性動(dòng)機(jī)),將標(biāo)題字重加大。右側(cè)是普通課的分享,將學(xué)習(xí)成就(感性動(dòng)機(jī))占面積加大。
這時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理說:這就是我想要的樣子!
重點(diǎn):陷入瓶頸沒有好的想法,產(chǎn)品經(jīng)理又無法表達(dá)出他想要的東西時(shí),你需要深入分析需求目標(biāo),從目標(biāo)反推,尋找突破。
最后總結(jié)一下我跟我們家產(chǎn)品經(jīng)理的相處之道
①注意溝通時(shí)要抱有解決問題的態(tài)度,不卑不亢
②對業(yè)務(wù)足夠了解,并有交互視覺專業(yè)理論知識(shí)傍身
③并對于產(chǎn)品經(jīng)理話,要撥開表面看本質(zhì),明確需求目標(biāo)和需求源頭
…
我想,設(shè)計(jì)師和產(chǎn)品經(jīng)理,終需成為朋友,
只有我們之間心與心的match才能把事情搞起來呀!
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