新媒體運營KPI指標有哪些
時間:2021-12-27來源:mwtacok.cn點擊量:次作者:admin
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新媒體運營挺熱門的,許多人即便沒從事過該崗位也知道它正處于風口,畢竟周邊肯定有許多人正在做這件事,不管是在企業(yè)內(nèi)被雇傭還是自主創(chuàng)業(yè),最后大家都賺得了不少。在受訪過程中,許多行家紛紛表示,想要在新媒體運營崗上獲得高薪,首先要確保通過對應的KPI考核才行。那么,新媒體運營的日常考核標準都有哪些?下面就具體說明一下吧。
第一,文章,具體考核的是量,如每周發(fā)布了多少的原創(chuàng)&非原創(chuàng)文章,每篇文章對應的具體字數(shù)是多少,這是關(guān)于新媒體運營的最基礎(chǔ)考核指標,不管是全職還是兼職員工在考核時這個都是重中之重。
第二,閱讀量,每天、每月甚至是每季度、每年的閱讀量都屬于考核的標準所在,另外還會通過跟上個月的比對來判斷到底是增加還是減少,在此基礎(chǔ)上做分析,閱讀量一直維持穩(wěn)定持平的狀態(tài),為什么?得找到其中的原因。如閱讀量呈現(xiàn)波動性狀態(tài),那上漲時候的原因下降時候的原因也都需要詳細做分析、得到對應的結(jié)論才行。
第三,粉絲增加、減少情況,在大多數(shù)情況下粉絲都會呈現(xiàn)出穩(wěn)步上漲的勢頭才對,如果粉絲明顯下降或者上升之后再回落,那導致這類現(xiàn)象的原因也需要相信的弄清楚才行。舉個例子,比如說有一天文章的閱讀量達到了10萬+,結(jié)果粉絲增加量才幾百個,那兩者是完全不對等的,也需要深入其中挖掘可能性原因。
第四,轉(zhuǎn)化率,新媒體運營的本質(zhì)目的是先吸粉,利用粉絲購買商品實現(xiàn)變現(xiàn),過去商品的轉(zhuǎn)化率怎么樣,有沒有提升,這些都需要弄清楚,如此才能利用所發(fā)布的商品吸引更多人的關(guān)注,獲得更高額的銷售業(yè)績、轉(zhuǎn)化率。
第五,活躍度,如果有100萬的粉絲,但每天文章的閱讀量只有幾千,那這肯定有問題,你的粉絲大量都是死粉,活躍度太低,這樣的情況不正常需要進一步分析其中的原因然后做調(diào)整。
如果以上所說都表現(xiàn)不錯,那新媒體運營人的當月、當季、當年考核都能達到優(yōu)秀,工資中的績效抽成部分也會達到最高標準。舉個例子,如在北京的新媒體公司內(nèi),底薪一般在5000一個月,績效抽成可能有大幾萬,月薪在50k以上太正常不過了。就是因為這些指標將直接決定每個從業(yè)者的薪酬,所以建議大家在從業(yè)初期最好能結(jié)合以上這幾個模塊展開系統(tǒng)學習,所有能提升以上kpi考核的做法都應該被保留、100%執(zhí)行到位才行。