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產(chǎn)品經(jīng)理必懂的B端產(chǎn)品的權(quán)限設(shè)計(jì)邏輯
時間：2021-11-22來源：mwtacok.cn點(diǎn)擊量：次作者：admin
時間：2021-11-22點(diǎn)擊量：次作者：admin
許多新人產(chǎn)品經(jīng)理在從業(yè)過程中不停抱怨，說其他崗位員工不配合自己，自己想要統(tǒng)籌也從開始，最后無奈之下只能辭職，之所以無法展開相關(guān)工作，更多的原因還是在產(chǎn)品經(jīng)理身上，你沒有了解B端產(chǎn)品的權(quán)限設(shè)計(jì)，所以無法在跟大家發(fā)生爭論時有知識點(diǎn)作為依托去展開逐步說明，當(dāng)然就只能吃啞巴虧。今天就跟大家詳細(xì)介紹一下產(chǎn)品經(jīng)理必懂的B端產(chǎn)品權(quán)限設(shè)計(jì)邏輯。
第一，B端后臺權(quán)限的重要性體現(xiàn)，所謂的權(quán)限也叫做權(quán)限控制，它是用來管理后臺的重要功能之一，它的存在有什么價值呢？能讓系統(tǒng)的安全性大大提升，能最大化減少失誤操作、數(shù)據(jù)泄露等諸多風(fēng)險的可能。雖然說它很重要，但有一部分人認(rèn)為B端后臺權(quán)限控制是基礎(chǔ)東西，所以他們對這模塊的認(rèn)知只是浮于表面或者是直接拿過去現(xiàn)有的東西來生搬硬套，事實(shí)上，權(quán)限結(jié)構(gòu)設(shè)置得好不好將會直接影響到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的最后效率，是非常非常之重要的，不可忽視。
第二，權(quán)限訪問列表，全稱叫做acl權(quán)限控制模式，它是什么呢？從專業(yè)角度出發(fā)去理解它是通過賬號直接控制權(quán)限的一種訪問模式，這種模式理解起來也不困難，建立了用戶之后就能讓用戶直接得到相應(yīng)權(quán)限，主要的優(yōu)點(diǎn)在于它的設(shè)置比較靈活，能給不同的用戶對應(yīng)的不同權(quán)限，因?yàn)樵谄髽I(yè)中肯定有不同的崗位設(shè)定，不同崗位員工對應(yīng)的日常工作職責(zé)不一樣，按照如此方式來設(shè)定就能更高效的執(zhí)行分配工作，不過這種模式也有一種不好的地方，主要體現(xiàn)在大型企業(yè)不適合。
第三，rbac，也就是基于角色的訪問控制，想要了解rbac首先必須要了解幾個對應(yīng)的概念，分別是用戶、角色、崗位、職級，所謂的用戶指的是系統(tǒng)中的用戶，每個系統(tǒng)中的用戶都對應(yīng)于每個企業(yè)內(nèi)部的員工，所謂的角色跟崗位是不一樣，如果在企業(yè)中有同一崗位多個職級的情況下，角色跟崗位就無法精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)控制。了解了這幾個概念之后對應(yīng)的模式也就清晰了，具體來說就是先用戶到角色到功能，每個用戶對應(yīng)于每個角色，每個角色則可能對應(yīng)于不同的功能。
以上就是產(chǎn)品經(jīng)理崗位員工必須要了解的B端產(chǎn)品權(quán)限設(shè)計(jì)邏輯了，如果能將上面所說內(nèi)容掌握起來，在產(chǎn)品經(jīng)理真實(shí)從業(yè)時往往會更輕松、更順暢。
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