旗下產(chǎn)業(yè): A產(chǎn)業(yè)/?A實(shí)習(xí)/?A計(jì)劃
全國統(tǒng)一咨詢熱線:010-5367 2995
首頁 > 行業(yè)資訊 > 非常干貨系列之一個(gè)APP從零到一的項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)估時(shí)間

非常干貨系列之一個(gè)APP從零到一的項(xiàng)目立項(xiàng)和預(yù)估時(shí)間

時(shí)間:2018-03-12來源:mwtacok.cn點(diǎn)擊量:作者:馬晨皓
時(shí)間:2018-03-12點(diǎn)擊量:作者:馬晨皓

列了一個(gè)小小的目錄:

  • 項(xiàng)目立項(xiàng)
  • 項(xiàng)目預(yù)估時(shí)間
  • 界面設(shè)計(jì)
  • 切圖標(biāo)注
  • 視覺還原
  • 上線準(zhǔn)備


項(xiàng)目立項(xiàng)篇

我是一名UI設(shè)計(jì)師,所以這里說的都是從設(shè)計(jì)師的角度去闡述一款A(yù)PP從無到有的一個(gè)過程中,設(shè)計(jì)師應(yīng)該干的事。

如果你所在的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)健全的公司,在項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí),會(huì)把所有相關(guān)人員(產(chǎn)品汪、運(yùn)營喵、設(shè)計(jì)獅、程序猿等)聚在一起開產(chǎn)品會(huì)議,產(chǎn)品汪會(huì)講解項(xiàng)目原型、市場調(diào)研分析、市場需求、產(chǎn)品定位、盈利模式等具體的功能模塊和跳轉(zhuǎn)邏輯,一起討論交流原型,不足之處進(jìn)行改進(jìn)完善,然后評(píng)估項(xiàng)目時(shí)間,就可以開工了。

注意:在產(chǎn)品講解和演示原型時(shí),你一定要認(rèn)真聽,并且要完全理解整個(gè)邏輯,你有疑惑或者不理解的地方,一定要提出疑問,讓產(chǎn)品解答,不然你的設(shè)計(jì)稿可能會(huì)出現(xiàn)邏輯錯(cuò)誤等。

這個(gè)時(shí)候我們就可以新建項(xiàng)目了,做前期準(zhǔn)備了。

我個(gè)人的立項(xiàng)建檔習(xí)慣是以“項(xiàng)目名稱+版本號(hào)”來命名文件夾,因?yàn)檫@種方法很方便我管理和查找項(xiàng)目文件。有的設(shè)計(jì)師可能是把所有文件放在一個(gè)文件夾里,如果文件較少還行,當(dāng)文件較多時(shí),那你要哭了,你都不知道哪個(gè)是哪個(gè)版本的文件了。

反復(fù)改稿對(duì)于設(shè)計(jì)師來說,那是家常便飯,當(dāng)一個(gè)頁面反復(fù)改稿很多次時(shí)(也包括3天2頭就改這種),很多設(shè)計(jì)師的源文件應(yīng)該是這樣的:

初稿、初稿1、初稿2…審定稿、審定稿1…修改稿、修改稿1…最終稿、最終稿1……,等等一系列,當(dāng)我看我這樣的源文件時(shí),我想我會(huì)吐血,因?yàn)樘缓脜^(qū)分,哪個(gè)是上一版,哪個(gè)早一些。

我個(gè)人的習(xí)慣是以“文件名+改稿日期+改稿次數(shù)”來命名,舉個(gè)栗子,比如“首頁_4.10”是最終版,但是4月12日,產(chǎn)品說首頁要再加一個(gè)通知,那我的文件就是“首頁_4.12”,但是前后又改了3次,那就是“首頁_4.12.3”一目了然,方便查找要修改的文件。

立項(xiàng)時(shí)我只需要給開發(fā)的小伙伴說明一下,他們自然會(huì)知道哪個(gè)文件是最終版的。

這里很認(rèn)真的提醒一下各位小伙伴們,所有的修改稿都別刪掉,千萬別刪,千萬別刪掉(重要的事說3遍),每一次的修改都在副本基礎(chǔ)上修改,因?yàn)楫?dāng)我們改了好多稿后,甲方可能會(huì)說“還是第一版好看,回到第一版吧”(不要吐血或砸電腦),所以請(qǐng)千萬在副本上進(jìn)行修改。

千萬別指望Ctrl+Z,如果你從沒修改過首選項(xiàng),默認(rèn)的歷史記錄只有20步,最大是200步,如果你設(shè)置了200步,不怕PS卡奔潰那也是可以的。

額外再插一句,對(duì)于項(xiàng)目的版本控制也是很重要的,我用的項(xiàng)目版本軟件控制是SVN,管理項(xiàng)目文件方便高效,可以和本地項(xiàng)目文件同步,就算我的電腦掛,或裝系統(tǒng)手誤把所有磁盤格式化了,我也不用擔(dān)心,我只要同步更新SVN線上文件就都回來了,關(guān)于SVN這里就不多說了。


 

項(xiàng)目預(yù)估時(shí)間

此時(shí)此刻,我們已經(jīng)拿到了PRD文檔和原型,先別著急去打開PS畫圖,因?yàn)橐粋€(gè)項(xiàng)目的開發(fā)是需要時(shí)間的,為了更高效的完成開發(fā)進(jìn)度,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都需要預(yù)估項(xiàng)目時(shí)間,作為UI,很簡單,那就是數(shù)頁面,看總共有多少個(gè)頁面,再詳細(xì)預(yù)估……

舉個(gè)栗子,比如接到一個(gè)APP項(xiàng)目,所有頁面總共有70個(gè)左右,這時(shí)候可能Boss和產(chǎn)品會(huì)問你多久圖能出完,先別著急答復(fù),你需要先審視所有頁面。

1. 確定重要頁面

何為重要頁面?在如今看顏值的時(shí)代,臉就是最重要的,首頁就是一款A(yù)PP的臉。拿首頁來說,你可能需要花2天時(shí)間來完成,之所有要用2天,是因?yàn)槟氵€要確定主色、設(shè)計(jì)風(fēng)格、icon設(shè)計(jì)等等。

我們都知道魚和熊掌不可兼得,既想要快速度,還想要高質(zhì)量,這2者是不可能同時(shí)保證的,也很難去平衡的。

其實(shí)首頁確定好后,整個(gè)APP的設(shè)計(jì)風(fēng)格就基本已經(jīng)確立,其他的頁面做起來也就容易多了。

2. 篩選重復(fù)頁面

一款A(yù)PP里,其實(shí)有好多頁面都是局部結(jié)構(gòu)類似的,所以70個(gè)頁面,這樣篩選下來,估計(jì)也就只有一半,30個(gè)頁面是不重復(fù)的。

注意:你在做圖的過程中,不可能100%保證不會(huì)有其他任務(wù),肯定會(huì)有一些額外的設(shè)計(jì)任務(wù),所以,不要把時(shí)間估的剛剛好,除非你非常確定不會(huì)有額外的設(shè)計(jì)任務(wù)。

所以,就這剩余的30個(gè)頁面,按照我的速度,再留出充足的時(shí)間的話(在實(shí)際預(yù)估時(shí)間上多30%—50%左右),我大概需要2周時(shí)間完成。

3. 整體預(yù)估時(shí)間

當(dāng)確定了30個(gè)主要頁面的時(shí)間,現(xiàn)在就要把其余的重復(fù)頁面時(shí)間算進(jìn)來,剩余的這40個(gè)就相當(dāng)于批量的,一周時(shí)間穩(wěn)穩(wěn)夠了,千萬不要把時(shí)間估的太緊,因?yàn)槟阃耆恢纀oss可能會(huì)在你不經(jīng)意丟給你一個(gè)東西讓你做,而且還是要的很著急的那種,最后哭的只能是你自己了。

審視原型→ 統(tǒng)計(jì)篩選頁面→重要頁面設(shè)計(jì)(30個(gè))→ 次頁面設(shè)計(jì)(40個(gè))→ 審稿+改稿→ 定稿。

按照自己的預(yù)估時(shí)間,有序不穩(wěn),且能夠應(yīng)對(duì)突發(fā)設(shè)計(jì)任務(wù)的情況下,差不多3周時(shí)間完成,這里是100%不加班的預(yù)估時(shí)間。

4. 網(wǎng)頁設(shè)計(jì)預(yù)估時(shí)間

一般而言,如果是比較大型的專題頁面設(shè)計(jì),我一般會(huì)預(yù)估3天時(shí)間,包括從靈感、構(gòu)思、參考、設(shè)計(jì)、修改。

如果是網(wǎng)站,并且有三級(jí)頁面,大致5個(gè)頁面左右,大致需要5天時(shí)間;具體可根據(jù)頁面的多少,類推進(jìn)行預(yù)估。


 

預(yù)約申請(qǐng)免費(fèi)試聽課

填寫下面表單即可預(yù)約申請(qǐng)免費(fèi)試聽!怕錢不夠?可先就業(yè)掙錢后再付學(xué)費(fèi)! 怕學(xué)不會(huì)?助教全程陪讀,隨時(shí)解惑!擔(dān)心就業(yè)?一地學(xué)習(xí),可推薦就業(yè)!

?2007-2021/北京漫動(dòng)者教育科技有限公司版權(quán)所有
備案號(hào):京ICP備12034770號(hào)

?2007-2022/ mwtacok.cn 北京漫動(dòng)者數(shù)字科技有限公司 備案號(hào): 京ICP備12034770號(hào) 監(jiān)督電話:010-53672995 郵箱:bjaaa@aaaedu.cc

京公網(wǎng)安備 11010802035704號(hào)

網(wǎng)站地圖