最初在中國的視頻分享應用程序剛剛在全球激增,成為了2019年全球青年最熱的地方。而且,在人群中,品牌營銷人員緊跟它的步伐。但是抖音并不是您常規(guī)的即插即用營銷平臺,因為它的用戶具有很高的洞察力,任何感覺不到“真實”的東西都不會飛。盡管如此,在平臺上已經(jīng)有一些巨大的品牌營銷成功案例。那么他們?nèi)绾巫瞿?抖音短視頻的運營策略是什么樣的?
抖音短視頻是如何開始的?
抖音短視頻(2016年)等有很多類似的應用程序,并且這兩個應用程序于2018年8月被抖音吸收。此后,短視頻應用程序已迅速增長到超過10億個全球下載。
他們的使命是“直接從手機中捕捉并呈現(xiàn)世界的創(chuàng)造力,知識和寶貴的生活時光。抖音使每個人都可以成為創(chuàng)作者,并鼓勵用戶通過他們的視頻分享他們的激情和創(chuàng)意表達。
在應用程序內(nèi)創(chuàng)建的簡短視頻主要集中于唱歌,跳舞或喜劇短劇,用戶可以在其中使用濾鏡,效果,音樂,編輯工具等。鼓勵用戶通過“響應”視頻或“二重奏”(通常是在其中復制用戶的視頻并將自己插入其中)來與視圖互動。
誰使用它?
該應用程序目前擁有5億個活躍用戶,其中2650萬在全球。
從人口統(tǒng)計上看,全球每月活躍用戶中有60%為16至24歲。按性別劃分的偏愛略微偏向男性(男性占56%,女性占44%),并且在Android上比iOS上更受歡迎,這可能是由于其在全球范圍內(nèi)的流行。
他們的用戶也非常活躍,平均每天在該應用上花費52分鐘。55%的用戶上傳了自己的視頻,而68%的用戶觀看了其他人的視頻。
自2016年以來,抖音的用戶數(shù)量呈指數(shù)增長。它在發(fā)布僅一年后就超過了傳統(tǒng),并已成長為從App Store下載的第一大應用程序和全球下載的第三大應用程序。
如果您只是發(fā)現(xiàn)抖音作為營銷人員的潛力,那還不算太晚。盡管一些大品牌已經(jīng)在戰(zhàn)略上有所作為,并為我們其他人提供了一些很好的榜樣,但仍有很大的創(chuàng)新空間。
廣告產(chǎn)品仍然有點新生。他們已經(jīng)開始為剛剛試水或正在尋找新場所來重新利用現(xiàn)有廣告素材的品牌推出一些展示和視頻單元。
贊助商的標簽,品牌接管,3D / AR鏡頭和貼紙也可供營銷商使用,盡管它們似乎可以復制我們從其他社交網(wǎng)絡上看到的產(chǎn)品,但在抖音上,粉絲互動具有不同的價值水平。例如,包含贊助者標簽的Tweet不需要大量時間或創(chuàng)建者的投入,也不會導致消費者/觀看者花費大量時間。喜歡,分享等也是如此。
但是,在抖音上,用戶與品牌互動需要大量的投資。計劃視頻,拍攝,編輯和共享視頻將需要創(chuàng)建者的時間,更不用說他們可能需要首先購買品牌產(chǎn)品才能真正將其與其內(nèi)容集成。
因此,品牌商應采用不同的策略來衡量其抖音廣告系列。除了達到媒體基準或什至基于績效的目標(銷售/轉(zhuǎn)化)以外,抖音還應考慮的主要KPI是曝光度,知名度和支持者參與度。雖然很難直接歸因于銷售,但這些因素往往會成為最終品牌收益的催化劑。
成功競選的例子
成功開展廣告活動的關鍵是找到一種方法,讓粉絲以一種有機的方式與您的品牌/產(chǎn)品互動,同時也可以使用戶獲得樂趣并發(fā)揮創(chuàng)造力。挑戰(zhàn)是傳播品牌意識和鼓勵參與的好方法。
Chipotle鼓勵用戶發(fā)布#ChipotleLidFlip Challenge,在購買碗后,用戶將已裝滿的碗放到鋁蓋上,以使其漂浮到空中,然后嘗試抓住它著陸在他們的食物之上。與“水瓶翻轉(zhuǎn)”類似,提出看似容易且無關緊要的挑戰(zhàn),使視頻創(chuàng)作者可以通過滑稽和創(chuàng)造性的方式諷刺/諷刺地吹噓自己的“成就”。為期六天的活動有1.04億個視頻開始和110,000個提交。
除了挑戰(zhàn)之外,多個品牌還成功地為內(nèi)容創(chuàng)建者提供了各種視頻“模板”,并使其創(chuàng)造性地運行。
Google發(fā)起了贊助的主題標簽廣告系列-#HeyGoogleHelp-用戶在其中創(chuàng)建了利用Google Assistant(或其他Google Voice產(chǎn)品)的視頻。而且,GUESS通過其#InMyDenim廣告系列在抖音上發(fā)起了有史以來的首次時裝收購,該活動鼓勵用戶以創(chuàng)造性的方式炫耀GUESS牛仔布,并在將服裝從打舊汗水變成迷你牛仔布后經(jīng)常改變其外觀/態(tài)度。重點時裝秀(通常是Bebe Rexha的“我很亂”)。該活動還得到了諸如@ourfire(520萬關注者)和@operamericano(600K +關注者)等影響者的幫助。
盡管上述示例是由贊助商贊助的,但幾家公司已經(jīng)經(jīng)歷了有機增長帶來的銷售激增。 Marc Anthony True Professional注意到“ Strictly Curls”產(chǎn)品的銷售出現(xiàn)無法解釋的激增。經(jīng)過進一步調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn)自己已成為抖音上的一種模因,主要是女性在使用該產(chǎn)品后,會在洗發(fā)前/洗發(fā)后進行洗發(fā)水般的商業(yè)化戲劇化戲劇化效果。這些#strictlycurls視頻被觀看了超過400萬次,導致該產(chǎn)品系列中的銷售額增長了60%。
雖然很難再現(xiàn)這些“瓶中閃電”的時刻,但它們清楚地顯示了讓抖音用戶以創(chuàng)造性的方式與您的品牌/產(chǎn)品互動的力量。
是什么使抖音營銷策略與眾不同
抖音與其他社交網(wǎng)絡應用程序之間的最大區(qū)別可能是,流行的標簽往往傾向于趨勢挑戰(zhàn),模因或其他重復格式。由于抖音并不是討論世界動態(tài)的平臺,因此時事被忽略了。在這里,人們可以盡情享受樂趣并發(fā)揮創(chuàng)造力,而無需承受24/7新聞周期的壓力。
像所有社交平臺一樣,有影響力的人當然可以在促進競選活動中發(fā)揮重要作用。與大多數(shù)影響者推動的活動一樣,它們可以在促進粉絲參與方面發(fā)揮重要作用,但是品牌需要謹慎的策略來選擇真實且與品牌保持一致的影響者??紤]到粉絲的參與程度以及太過“ sales-y”的銷售對象會吸引年輕觀眾的趨勢,在選擇與誰合作時,品牌在抖音上需要格外小心。
融合品牌內(nèi)容
隨著標準廣告產(chǎn)品由于廣告攔截器或“橫幅廣告盲目”而容易被忽略,對于品牌來說,尋找使客戶以真實的方式與品牌互動的方法變得越來越重要。盡管上面的許多示例本質(zhì)上都是愚蠢的,但是為了讓用戶創(chuàng)建自己的視頻,他們有時需要購買產(chǎn)品。盡管很難準確衡量ROI,但不可否認的是它具有價值。
最重要的是,抖音可能比許多其他網(wǎng)站或社交網(wǎng)絡更有效地掌握了通常難以到達的Z世代。隨著人們對數(shù)據(jù)濫用的擔憂日益增加,Z世代正逐漸遠離傳統(tǒng)等社交網(wǎng)絡,并且適用于抖音或傳統(tǒng)等應用程序,這些應用程序收集的用戶數(shù)據(jù)很少甚至沒有。盡管傳統(tǒng)仍在努力為其廣告主提供一致的投資回報(發(fā)布商則是另外一回事),但抖音展示了一些讓品牌使不僅查看其品牌內(nèi)容而且投入思想和精力創(chuàng)建自己品牌的有前途的方法。
在策略中要注意什么
盡管缺少數(shù)據(jù)可能是用戶的賣點,但它導致廣告客戶缺乏準確性和效率。百度和360是廣告領域的主要領導者,因為它們可以利用數(shù)據(jù)來確保他們能夠大規(guī)模地達到其目標受眾。沒有這些數(shù)據(jù),基本上任何展示/視頻廣告都只不過是ROS而已。實際上,這僅留下了影響力影響者,或者是希望品牌相互聯(lián)系并“傳播”的真正希望在此平臺上產(chǎn)生影響。
此外,還有一些關于品牌安全的正當擔憂。盡管用戶享有創(chuàng)建和發(fā)布幾乎任何他們想要的東西的自由,但品牌可能會對他們所圍繞的內(nèi)容有所警惕。盡管抖音擁有一些政策,工具和資源來維持“對我們社區(qū)的積極和安全的環(huán)境”,但是在不斷變化的,依靠用戶生成的內(nèi)容的格局中仍然存在風險。他們是否走YouTube路線并創(chuàng)建廣告商可以專門購買的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容創(chuàng)建者列表還有待觀察。
抖音營銷策略前進
只要存在抖音,它就將成為藝術家和表演者的寶貴平臺。例如,吉米·法倫(Jimmy Fallon)使用抖音與觀眾合作創(chuàng)作經(jīng)常在Tonight Show上播出的內(nèi)容,而利爾·納斯(Lil Nas X)使用該平臺測試如何將他的歌曲“老城之路”變成模因,最終推動它的發(fā)展到Billboard圖表上的第一名。但是,與世界各地的Facebook和Google不同,品牌整合并不是那么簡單,即插即用。
它要求真實性,創(chuàng)造力和愿意讓人們以他們認為合適的方式與您的品牌互動(而不是像對待品牌那樣認真對待自己,肯定會對后者有所幫助)。牢記抖音是一個社區(qū),這一點也很重要,因此需要制定長期戰(zhàn)略來持續(xù)存在和參與。如果社區(qū)不認為您是“其中一個”,則一次性的廣告活動可能不會產(chǎn)生相同的效果。這將是推銷而不是創(chuàng)造力。
抖音入門
在抖音上啟動您的第一個廣告系列之前,營銷團隊需要在開始之前討論一些重要的問題:
抖音受眾對您的品牌有多重要?抖音當然是數(shù)字空間中一個嶄新的對象,但請考慮一下時間/能源投資是否值得潛在的回報。要在這里取得成功,就需要社區(qū)的持續(xù)參與。
您對品牌信息的控制權有多放松?同樣,抖音的病毒潛力來自于建立了一個模板,讓人們與您的品牌互動,并讓創(chuàng)作者以自己的方式運行它。與傳統(tǒng)營銷不同,并非所有消息都會以您的品牌聲音表達,因此在設置您自己的挑戰(zhàn)或其他活動時請記住這一點。
用戶已經(jīng)與您的產(chǎn)品進行交互的獨特方式有哪些?這些廣告系列/挑戰(zhàn)的目標是創(chuàng)建者。成功的挑戰(zhàn)或運動為他們提供了模板,但可以讓他們展示自己的創(chuàng)造力。他們可以用您的產(chǎn)品做什么來展示一定程度的創(chuàng)造力?
您是否打算使用有影響力的人,如果可以,可以找到足夠流行的影響者,同時又能找到適合您品牌的利基市場嗎?抖音社區(qū)通常專注于喜劇,音樂,游戲,食品,科技等特定領域。對于品牌和影響者而言,不真實是抖音的致命之吻,因此在這里需要仔細選擇合作伙伴。
您如何衡量抖音營銷工作的成功?如上所述,雖然這是每個市場營銷活動都會遇到的一個問題,但抖音廣告產(chǎn)品并不完全適合標準廣告KPI。雖然根據(jù)抖音基準衡量您的表現(xiàn)可能很有價值,但關注者或挑戰(zhàn)參與者等指標可能是更好的品牌親和力指標(當然,還有銷售量增長)。
最終,最好的學習方法就是實踐。下載該應用程序并瀏覽一些視頻,以感受所創(chuàng)建內(nèi)容的類型。通過發(fā)現(xiàn)您認為有趣的挑戰(zhàn)來參加對話,或者與您喜歡的歌曲進行口形同步。
抖音現(xiàn)在令人興奮,這不僅是因為其爆炸性的用戶增長,還因為品牌還有很大的創(chuàng)新空間,與抖音用戶一樣具有創(chuàng)造力。
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