產(chǎn)品路線圖制作技巧

　　天才的想法并不總是能保證天才的產(chǎn)品。即使是最有經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品所有者，也常常會因延遲決策而受阻。為了避免這些問題并制定成功的上市計(jì)劃，他們應(yīng)該考慮應(yīng)用有效的產(chǎn)品路線圖。
 

　　之前分享過編寫堅(jiān)實(shí)路線圖的基本元素和步驟?，F(xiàn)在，是時候深入研究其他實(shí)踐，這將有助于創(chuàng)建旨在實(shí)現(xiàn)您的工作計(jì)劃和公司目標(biāo)的產(chǎn)品路線圖。
 

　　關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理制定產(chǎn)品路線圖的四個基本技巧
 

　　1、選擇適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ?br />  

　　如今，成功制定產(chǎn)品路線圖直接取決于選擇功能強(qiáng)大的專業(yè)工具。這種選擇非常關(guān)鍵，因?yàn)槿绻x擇了錯誤的服務(wù)來創(chuàng)建和管理時間表，那么整個產(chǎn)品開發(fā)過程中都會被該工具所困擾。這將為您帶來無數(shù)小時的額外工作。
 

　　為此選擇最佳的在線工具，請確保您記住路線圖不是一次寫下的靜態(tài)文檔，而是一個持續(xù)的過程。
 

　　與產(chǎn)品的優(yōu)先級，客戶或預(yù)算有關(guān)的所有更改應(yīng)反映在路線圖上。而且，如果PM平臺不允許在您的公司之間進(jìn)行輕松的更新和輕松的共享，那么它將不會增加價值。
 

　　實(shí)際上，仍然有許多產(chǎn)品經(jīng)理使用演示軟件或電子表格來創(chuàng)建路線圖。但是，這種趨勢表明他們正在努力轉(zhuǎn)向高質(zhì)量的專用功能。找到具有任何軟件優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)的有用評論不是問題，因此您可以學(xué)習(xí)任何所需的內(nèi)容并進(jìn)行自己的分析。
 

　　專注于專門為創(chuàng)建時間表和時間表而設(shè)計(jì)的專用路線圖服務(wù)。確保該工具允許簡單的拖放更新，這些更新可以在線存儲，并為與利益相關(guān)者和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行的產(chǎn)品會議提供有吸引力的演示。
 

　　2、使路線圖清晰，引人注目并在視覺上具有吸引力
 

　　作為產(chǎn)品的傳播者，產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該關(guān)心高級的視覺呈現(xiàn)，這是獲得產(chǎn)品策略支持的有力方法。
 

　　越來越多的團(tuán)隊(duì)開始關(guān)注創(chuàng)造正確的印象，并花費(fèi)大量時間可視化其路線圖。
 

　　根據(jù)敏捷世界的原則，每次更新路線圖時都沒有時間去麻煩更新演示工具或電子表格的圖形。因此，專用的路線圖工具將為您的產(chǎn)品策略提供專業(yè)的視覺幫助。
 

　　每個具有內(nèi)置映射的產(chǎn)品管理工具都提供了自己的可視化時間表和時間表的方式。以下是一些典型的方法：
 

　　保持路線圖的高層次。它必須講述一個有關(guān)您的策略如何與產(chǎn)品愿景相適應(yīng)的故事。用大膽的筆觸來講述這個故事，而不要講謙虛的細(xì)節(jié)。如果可能的話，建立起計(jì)劃的邏輯分組，使路線圖更容易掌握。
 

　　添加大字體以提高可見性。特別是在在線會議或放映機(jī)上顯示時間表時，此功能很有用。
 

　　添加顏色。這是表示路線圖如何與產(chǎn)品愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)聯(lián)系在一起的好方法。顏色將有助于使計(jì)劃與計(jì)劃如何相互融合。
 

　　添加任務(wù)標(biāo)題(或狀態(tài))

　　設(shè)置依賴關(guān)系，這將有助于使建立任務(wù)連接成為可能。
 

　　指定任務(wù)完成的百分比–它將使您了解任務(wù)的哪一部分已經(jīng)完成，而任務(wù)的哪一部分仍然需要您的努力。
 

　　3、路線圖上的每個要素均應(yīng)附有戰(zhàn)略依據(jù)。
 

　　由于您的路線圖不僅是功能列表或積壓的產(chǎn)品，它還應(yīng)該以您要構(gòu)建的方式為您提供具有說服力的構(gòu)想。這是一個清晰的戰(zhàn)略，在您選擇包括的每個主題，史詩和其他計(jì)劃中都帶有戰(zhàn)略推理。如果路線圖上有特定元素，那么您的團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該能夠了解為什么選擇優(yōu)先級。
 

　　了解時間軸上現(xiàn)有項(xiàng)目的原因，您的團(tuán)隊(duì)將在產(chǎn)品決策方面感到更具戰(zhàn)略意義。
 

　　4、經(jīng)常檢查和更新路線圖
 

　　強(qiáng)大的產(chǎn)品管理工具可用于創(chuàng)建路線圖，使您能夠快速，輕松地對路線圖進(jìn)行更新。
 

　　在Hygger的示例中可以看到，將彩色條或容器拖放到路線圖上的適當(dāng)位置就像餅圖一樣容易。
 

　　智能在線平臺還允許您根據(jù)需要經(jīng)常更新路線圖。這是產(chǎn)品成功的關(guān)鍵步驟。缺少定期的路線圖更新可能意味著跨職能團(tuán)隊(duì)的成員可能正在使用過時且不正確的信息。 幸運(yùn)的是，您可以與需要它的每個人共享該路線圖，并確保他們對產(chǎn)品的位置和應(yīng)該采取的工作有完整的了解。
 

底線
 

　　精心設(shè)計(jì)和管理的路線圖是產(chǎn)品開發(fā)和增長管理中的強(qiáng)大工具。
 

　　如今，產(chǎn)品路線圖似乎已成為產(chǎn)品管理的必備工??具，每個項(xiàng)目經(jīng)理都應(yīng)不斷提高其撰寫有效路線圖的技能。此技能將幫助他們管理團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，分解任務(wù)，按時完成任務(wù)，衡量績效并取得成功的產(chǎn)品成果。
 

　　如果您關(guān)心如何有效地制定路線圖，則不要節(jié)省時間來選擇合適的PM工具，該工具將促進(jìn)公司內(nèi)部的溝通，使團(tuán)隊(duì)之間更好地保持一致，并為實(shí)際工作留出更多時間。