解讀產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)就業(yè)前景

　　產(chǎn)品經(jīng)理行業(yè)就業(yè)前景如何?這是想要從事這個行業(yè)的人，比較關(guān)心的問題了，想要入行，能不能給自己一個滿意的薪資要求，能不能養(yǎng)活一家人，AAA教育考察當(dāng)下的市場情況，簡單的和大家分享如下：
 

　　產(chǎn)品經(jīng)理目前是比較火熱的行業(yè)，但是對于職業(yè)發(fā)展前景，大多數(shù)人都比較迷茫，現(xiàn)具體說說產(chǎn)品經(jīng)理的職業(yè)發(fā)展前景。
 

一、概念理解
 

　　1.PD和PM：正常來說，PD指的是產(chǎn)品設(shè)計，PM指的是產(chǎn)品經(jīng)理，但在有的公司，產(chǎn)品經(jīng)理統(tǒng)稱PD，PM指的是項目管理。

　　2.產(chǎn)品和運營：有些公司產(chǎn)品和運營是區(qū)分開的，團隊里有專門負(fù)責(zé)產(chǎn)品的產(chǎn)品人員，有專門負(fù)責(zé)運營的運營人員;也有的公司產(chǎn)品和運營不分家，通常產(chǎn)品經(jīng)理。

　　3.產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品經(jīng)理：不同的公司對于職稱有不同的定義。

　　4.戰(zhàn)略規(guī)劃：菜鳥的終極目標(biāo)是從需求的執(zhí)行方，上升到產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃，但現(xiàn)狀產(chǎn)品的大方向都是老板規(guī)劃好的，自己在小方面有全完的自主權(quán)，通過產(chǎn)品來實現(xiàn)老板的大產(chǎn)品生態(tài)圈。
 

二、需要的能力
 

　　1.溝通是基礎(chǔ)
 

　　溝通能力是一個產(chǎn)品經(jīng)理所必需的基礎(chǔ)能力，包括：
 

　　①輸入能力：作為產(chǎn)品需求的發(fā)起人、執(zhí)行者，要具備良好的需求理解能力，從客戶、老板、用戶那邊接到需求，正確理解用戶需求;同時要把用戶需求轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品需求。
 

　?、谳敵瞿芰Γ鹤鳛橐粋€跨部門協(xié)助的人，產(chǎn)品人員需要有良好的表達能力，在項目初期你要拿你的概念去忽悠老板，讓老板同意立項。在產(chǎn)品的中期，要組織UI、開發(fā)、測試產(chǎn)品相關(guān)人，把自己的想法輸出給他們，這主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的評審會上，產(chǎn)品評審、UI評審、測試評審等，PRD文檔以及后續(xù)的開發(fā)、測試跟進，確保開發(fā)出來的效果符合產(chǎn)品初衷。
 

　　③演示能力：產(chǎn)品上線前的產(chǎn)品介紹、產(chǎn)品培訓(xùn)，作為立項和演示用的產(chǎn)品規(guī)劃PPT
 

　　2.市場感覺是發(fā)展
 

　　我見過的很多產(chǎn)品，其實根本沒想好我們?yōu)槭裁匆?，市場定位和產(chǎn)品核心價值都不明顯，看別人都在做，于是跟風(fēng)趨勢。比如之前的SNS熱和現(xiàn)在的微薄、團購門。
 

　　要做一個有天分的產(chǎn)品經(jīng)理，其關(guān)鍵是必須要以市場為導(dǎo)向。要進行市場調(diào)查，做市場細分，這個市場大不大，有沒有前景，做的人多不多，進入這個市場有沒有堡壘，需不需要特定資源的優(yōu)勢。通盤考慮了這些，然后利用SWOT，做競爭對手分析，了解各自的強項和弱項，找到機會在哪里，威脅在哪里，并進行分析，我們來做合不合適，合適的話如何制訂未來的戰(zhàn)略。
 

　　3.用戶意識是關(guān)鍵
 

　　所謂用戶意識，并不僅僅是把用戶拿在口頭上，把用戶體驗作為說服老板和研發(fā)人員的武器。
 

　　產(chǎn)品設(shè)計最重要的是意識，了解和尊重用戶的意識;策劃最重要的是感覺。所謂感覺，特指你對用戶的了解程度，越了解用戶，感覺也就越準(zhǔn)。這種感覺尤其體現(xiàn)在對特定用戶群，在特定應(yīng)用情景下的了解。
 

　　4.文檔能力很重要
 

　　如果用時間刻度來衡量產(chǎn)品經(jīng)理的工作，20%時間在思考，30%時間在溝通，50%時間在寫文檔。一般來說，產(chǎn)品人員所要求的專業(yè)技能，具體體現(xiàn)在產(chǎn)品所撰寫的各類文檔中。
 

　　說起文檔，MRD是市場部人員寫的;PRD文檔是寫得最多的，一份PRD文檔包括了項目背景、用戶說明、業(yè)務(wù)流程和原型;競品分析，狹義上的定義是理清好產(chǎn)品概念后，通常會去看看看市場上相對應(yīng)的產(chǎn)品有哪些，有哪些功能和設(shè)計思路可以借鑒。廣義上的競品分析指的是針對競爭對手的情況做一個通盤的分析，包括市場、用戶、團隊、產(chǎn)品細節(jié)、運營手段等，然后形成一個報告;產(chǎn)品說明書指的是產(chǎn)品上線前、交付用的產(chǎn)品介紹說明書，用來做培訓(xùn)和銷售賣點的特征。培訓(xùn)手冊，用來給內(nèi)部人員培訓(xùn)的，特別是給面對用戶的客服人員，產(chǎn)品人員也是客服支持人員。
 

　　5.技術(shù)能力
 

　　很多人都在討論產(chǎn)品人員需不需要了解技術(shù)，正常來說，產(chǎn)品經(jīng)理部需要去了解技術(shù)的實現(xiàn)手段，但是對于基礎(chǔ)的技術(shù)原理一定要了解，比如基本的HTML/CSS知識，AJAX的原理、PHP的基礎(chǔ)、用戶規(guī)模對數(shù)據(jù)庫的要求。
 

　　6.團隊的力量
 

　　一般來說，剛?cè)肷鐣?，人與人的差別并不明顯，學(xué)校里教的只是基礎(chǔ)的東西。個人的力量是渺小的，這個時候需要借用團隊的力量。產(chǎn)品經(jīng)理很多時候都是在協(xié)調(diào).

三、個人核心技能
 

　　如果說產(chǎn)品經(jīng)理的核心能力，那一定是產(chǎn)品規(guī)劃能力。
 

　　個人的核心技能是什么?據(jù)我理解，個人核心技能一定是獨立的分析和解決問題的能力。在這里面可能涉及到已有實踐工作的經(jīng)驗積累，工作方式和專業(yè)技能。時間管理、個人知識管理、等個人的方法和模式;以及學(xué)習(xí)能力，信息知識的獲取和成長。
 

　　雖然目前隨著移動互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐漸退去，新產(chǎn)品的研發(fā)速度會受到一定的影響，但是在大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推動下，未來產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展前景依然非常廣闊，以下幾個領(lǐng)域?qū)⒁廊挥休^大的發(fā)展空間：
 

　　第一：消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品迭代。雖然目前在消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域新產(chǎn)品的研發(fā)速度有一定的放緩，但是由于消費互聯(lián)網(wǎng)有龐大的用戶存量，所以已有產(chǎn)品的迭代速度將越來越快，這必然會需求大量的產(chǎn)品經(jīng)理。在大數(shù)據(jù)技術(shù)的推動下，目前產(chǎn)品迭代正在走向以用戶群體進行劃分的并發(fā)迭代時代，同一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品針對于不同的用戶可能會有完全不同的使用體驗。
 

　　第二：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計。目前互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域正在從消費互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)覆蓋，相對于消費互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域來說，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的發(fā)展機會將在未來得到逐漸的釋放，而這個過程也必然需要有大量的產(chǎn)品經(jīng)理進行參與。另外，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計需要產(chǎn)品經(jīng)理具有一定的行業(yè)經(jīng)驗。
 

　　第三：物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的產(chǎn)品設(shè)計。在5G通信的推動下，未來物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域?qū)⑨尫懦龃罅康臋C會，比如個人可穿戴設(shè)備就會迎來新的發(fā)展機遇，在相關(guān)領(lǐng)域也會釋放出大量的產(chǎn)品經(jīng)理崗位需求。
 

　　AAA教育會陸續(xù)寫一些關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的文章，感興趣的朋友可以關(guān)注我，相信一定會有所收獲。