產(chǎn)品經(jīng)理入行簡單卻并非完全0技巧,經(jīng)過論證,在過去有一部分人因為對細節(jié)把控不到位導(dǎo)致多次轉(zhuǎn)行失敗,為了避免這類悲劇繼續(xù)出現(xiàn),不少行家們紛紛表示,為了快速高效成功轉(zhuǎn)行還是報班學(xué)習(xí),在培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)大家一起學(xué)、相互監(jiān)督促進,氛圍更好轉(zhuǎn)行成功的可能性能實現(xiàn)最大化。
具體來說,在培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi),講師會就產(chǎn)品經(jīng)理轉(zhuǎn)行的細節(jié)和注意事項做分析,在剔除掉用途不大知識點的情況下針對性講技巧、講從業(yè)所需,所以學(xué)習(xí)時如果有盡力,畢業(yè)時就能具備從業(yè)需要的能力基礎(chǔ)。
在產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機構(gòu)內(nèi)涉及的課程模塊主要有下面這些:
第一,從業(yè)流程,產(chǎn)品經(jīng)理的日常從業(yè)流程大體如下:
1、觀察且評估市場,具體來說就是結(jié)合同行業(yè)企業(yè)的明星產(chǎn)品做競品分析。
2、繪制原型圖、撰寫研發(fā)方案,產(chǎn)品經(jīng)理跟其他團隊溝通的依托就是各種圖片和文字,所以需要結(jié)合分析的數(shù)據(jù)直擊痛點,這很重要。
3、敲定原型版本。
4、跟進前后端研發(fā)、市場和銷售的工作,確保產(chǎn)品能順利落地并斬獲高額銷售業(yè)績。
5、撰寫反饋報告,就未來該產(chǎn)品是否升級2.0版本做分析,即便不升級也需要就以前的經(jīng)驗做總結(jié),為產(chǎn)品進入新階段迭代做準備。
第二,從業(yè)技巧,如產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作需要跟不同人溝通,如需要跟前后端研發(fā)溝通,需要跟市場對接,跟銷售對接,畢竟不同人的做事風(fēng)格大不同,所以想要做到跟大家都好好配合必須要有“七巧玲瓏心”,懂得以藝術(shù)包裝語言,讓部門間的配合變得更順暢。如產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)有可能無疾而終,如一整個團隊奮斗了n久,結(jié)果在即將被推出落地時市場卻有同類商品被推出,或者奮斗了許久結(jié)果中間資金鏈斷了,不管是哪種情況都會讓努力白費,一個合格的產(chǎn)品經(jīng)理就應(yīng)該接受失敗的能力,要有強大的抗壓能力來對抗各種不同可能。
第三,真實模擬,過去被研發(fā)落地、得到市場好評的產(chǎn)品它們是怎么被孵化的,整個執(zhí)行推進的過程到底如何,作為學(xué)生可以按照真實從業(yè)流去感受幾遍,如此就能做到理論和實操更完美融入。
總的來說,產(chǎn)品經(jīng)理的轉(zhuǎn)行并不難,只要找個靠譜的機構(gòu)認真學(xué)習(xí),就能將從業(yè)過程需要get起來的都系統(tǒng)掌握,具備轉(zhuǎn)行的基礎(chǔ)條件。
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