收集反饋是產(chǎn)品設計過程中自然且必須的一步,在每一輪反饋中,產(chǎn)品方案都能得以優(yōu)化。
產(chǎn)品評審(產(chǎn)品復盤)并不是什么新鮮事,它是設計過程中不可或缺的一部分,在過去的幾年里,現(xiàn)代公司已經(jīng)探索出聰明、高效的方法,將產(chǎn)品評審納入到產(chǎn)品設計和項目規(guī)劃中。產(chǎn)品評審有助于產(chǎn)品經(jīng)理了解公司各部門對方案的看法,確保產(chǎn)品設計符合用戶需求和公司需要。
展示工作成果—>用戶評論/批評—>了解用戶需求
但是一些產(chǎn)品經(jīng)理和交互設計師在聽到用戶反饋時,會變得很保守。他們認為批評是一種侮辱。尤其是當團隊其他成員對設計方案提出異議時,他們千方百計地懟回去,這樣,產(chǎn)品經(jīng)理很容易在毫無邏輯的爭論中迷失自己,為了無關緊要的細節(jié)而忽略了原本的規(guī)劃目的。
懂得如何接受和思考反饋是產(chǎn)品經(jīng)理工作的一部分,也是判別產(chǎn)品經(jīng)理優(yōu)秀與否的標準之一。
接收反饋后的第一步是過濾掉壞的、錯誤的、有破壞性的反饋,以下是錯誤反饋的一些特征:
防止出現(xiàn)不良反饋、耽誤評審效率的一個好方法,是在每次會議開始時,概括性地講明這次會議的議題和目標。比如,我們想達到什么目的、本次評審有哪幾個環(huán)節(jié)、主要討論哪些爭議點,等。
收集到有價值的反饋后,下一步就是和項目組成員討論這些反饋內(nèi)容。年輕的產(chǎn)品經(jīng)理往往在收到反饋后,直接行動、設計方案,而忽略了對反饋信息的討論。這是團隊中最常出現(xiàn)的畫面:針對還沒經(jīng)過討論的反饋出設計方案,然后討論方案并對方案達成一致。以下是處理反饋的一些建議:
當評審會結束時,產(chǎn)品策劃還沒有結束。下一步應該是對這些評審意見作出反饋,但不是要求馬上著手設計新方案。讓你的大腦(或者團隊成員的大腦)休息一下,然后再重新思考評審會上的討論內(nèi)容,最好在第二天徹底想清楚之后再著手設計。
另外,不要過于沉迷于細節(jié),或者依賴某種特定的解決方案。只有在用戶或者同行認可了這個方案、真實用戶測試可行之后,這個方案改進才是有價值的。
把反饋看做建設性地批評,通過反饋看到方案中的紕漏,這不僅有助于產(chǎn)品優(yōu)化,還有助于產(chǎn)品經(jīng)理自身的成長。懂得接受批評,是每位產(chǎn)品經(jīng)理都要掌握的必備技能。
選自:人人都是產(chǎn)品經(jīng)理
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