旗下產(chǎn)業(yè): A產(chǎn)業(yè)/?A實(shí)習(xí)/?A計(jì)劃
全國(guó)統(tǒng)一咨詢(xún)熱線(xiàn):010-5367 2995
首頁(yè) > 今日必讀 > 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何進(jìn)行需求分析?

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何進(jìn)行需求分析?

時(shí)間:2018-05-08來(lái)源:mwtacok.cn點(diǎn)擊量:作者:fubowen
時(shí)間:2018-05-08點(diǎn)擊量:作者:fubowen

當(dāng)完成需求調(diào)研之后,會(huì)收集到大量用戶(hù)的各種需求,接下來(lái)就進(jìn)入到了需求分析的階段。用戶(hù)是想要一個(gè)鉆孔機(jī),還是墻上的一個(gè)洞,還是只是想掛一幅畫(huà),或者是想過(guò)一種有品位的生活,需要對(duì)用戶(hù)需求進(jìn)行深入分析,對(duì)需求的把握程度,直接決定了產(chǎn)品的功能和開(kāi)發(fā)方向。并不是用戶(hù)說(shuō)什么,我們就去做什么,而是通過(guò)深入分析,明確用戶(hù)的真正需求,然后基于產(chǎn)品定位,進(jìn)行功能規(guī)劃。




一、什么是需求分析?

需求分析,就是從用戶(hù)需求到產(chǎn)品需求的過(guò)程。是通過(guò)用戶(hù)訪談、可用性測(cè)試、數(shù)據(jù)分析和問(wèn)卷調(diào)查等調(diào)研方法收集到的用戶(hù)需求進(jìn)行深入分析,挖掘用戶(hù)內(nèi)心真正的目標(biāo),然后轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的需求。只有科學(xué)的調(diào)研方法,加上正確的需求分析,才能得到合理的產(chǎn)品需求。



二、為什么要進(jìn)行需求分析?

對(duì)需求理解的不同,會(huì)得出不同的結(jié)論,也決定了產(chǎn)品不同的方向。如果方向錯(cuò)了,越努力,錯(cuò)誤越大。所以需求分析的核心目的,就是讓用戶(hù)的需求更清晰,從而使產(chǎn)品的需求更準(zhǔn)確。

1、用戶(hù)說(shuō)的未必是他真正想要的。我們不僅要聽(tīng)用戶(hù)說(shuō)了什么,更要看其做了什么。一些用戶(hù)基于角色化交流,說(shuō)出一些口是心非的話(huà),此時(shí)他說(shuō)的未必是他真正想要的。索尼發(fā)布新款黃色和黑色音箱,想了解用戶(hù)更喜歡哪個(gè)顏色。召集了一群人調(diào)研時(shí),問(wèn)測(cè)試者喜歡什么顏色,大部分測(cè)試者說(shuō)喜歡黃色,認(rèn)為更有活力。調(diào)研結(jié)束后,主辦方讓測(cè)試者離開(kāi)后可以免費(fèi)拿走一個(gè)音箱,大部分人卻選擇了黑色。

2、不是專(zhuān)業(yè)用戶(hù),很難清晰的表達(dá)出自己的需求。在目標(biāo)用戶(hù)群體中,大部分都是非專(zhuān)業(yè)用戶(hù),他們對(duì)于需求的表達(dá)和描述往往比較粗糙和表面,很難觸及到問(wèn)題的核心。例如非專(zhuān)業(yè)用戶(hù)的需求是想要一匹更快的馬,而問(wèn)題的核心可能是他想要更快的到達(dá)目的地。從表面需求,深入到核心目標(biāo),就需要對(duì)需求多問(wèn)幾個(gè)為什么,不斷深入,不斷挖掘表面背后的真正需求。

3、未必是目標(biāo)用戶(hù)的普遍需求。產(chǎn)品服務(wù)的對(duì)象首先是目標(biāo)用戶(hù),其次是滿(mǎn)足目標(biāo)用戶(hù)中的普遍需求,受眾越廣,產(chǎn)品才更有價(jià)值。而在需求分析時(shí),一定要注意需求只是幾個(gè)單個(gè)用戶(hù)的需求,還是用戶(hù)的普遍需求。而在調(diào)研的時(shí)候,要保證數(shù)據(jù)來(lái)源足夠廣泛,類(lèi)型足夠全面,在分析判斷的時(shí)候,要注意克服自我的喜好,以普遍需求為目的,初步判斷后還要進(jìn)行內(nèi)部和外部的驗(yàn)證,以保證需求的全面和可靠。



三、如何進(jìn)行需求分析?

1、需求篩選。當(dāng)面對(duì)大量需求時(shí),首先要做的就是對(duì)需求進(jìn)行篩選,也是一個(gè)去偽存真的過(guò)程。為后面的需求分類(lèi)和分級(jí)做基礎(chǔ)。在需求篩選時(shí),主要從三個(gè)方面進(jìn)行考慮:產(chǎn)品、技術(shù)和用戶(hù)。

產(chǎn)品層面:

  • 第一、是否符合產(chǎn)品定位;
  • 第二、是否滿(mǎn)足產(chǎn)品的調(diào)性;
  • 第三、是否有利于產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展。

技術(shù)層面:

  • 第一、當(dāng)前技術(shù)是否可以實(shí)現(xiàn);
  • 第二、當(dāng)前技術(shù)實(shí)現(xiàn)的難度有多大;
  • 第三、技術(shù)實(shí)現(xiàn)后的投入產(chǎn)出比有多高。

用戶(hù)層面:

  • 第一、是目標(biāo)用戶(hù)還是非目標(biāo)用戶(hù);
  • 第二、是基本需求、期望需求還是興奮需求;
  • 第三、使用場(chǎng)景是否合理,是用戶(hù)的真實(shí)需求還是偽需求。



2、需求分類(lèi)。需求篩選后,需要對(duì)保留下來(lái)的需求進(jìn)行分類(lèi),以便在開(kāi)發(fā)時(shí)能明確產(chǎn)品的具體技術(shù)方向。

屬性方面:

  • BUG:產(chǎn)品存在的缺陷
  • 新增:之前沒(méi)有被滿(mǎn)足的需求
  • 優(yōu)化:需要改進(jìn)完善的功能

類(lèi)型方面:

  • 內(nèi)容:產(chǎn)品內(nèi)容的豐富性、專(zhuān)業(yè)性等
  • 產(chǎn)品:產(chǎn)品的功能、界面、交互等
  • 性能:產(chǎn)品的穩(wěn)定性、流程性等




3、需求分級(jí)。需求的分級(jí),是為了讓有限的資源投入到當(dāng)下最需要解決的問(wèn)題中。一般情況都是按緊急程度劃分:急、高、中、低。然后再對(duì)相關(guān)屬性下的需求進(jìn)行時(shí)間的規(guī)劃,讓產(chǎn)品盡量在規(guī)定的節(jié)奏不斷優(yōu)化和完善。

需求分析,除了掌握正確的分析方法外,更需要對(duì)目標(biāo)用戶(hù)的深入認(rèn)識(shí),了解其職業(yè)、年齡、特點(diǎn)、愛(ài)好、收入等,對(duì)用戶(hù)屬性和需求數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析,得出相對(duì)合理的產(chǎn)品需求,然后對(duì)需求進(jìn)行驗(yàn)證,隨時(shí)調(diào)整開(kāi)發(fā)內(nèi)容。所以需求分析,也是貫穿于產(chǎn)品整個(gè)生命周期的過(guò)程。



相關(guān)文章推薦:

職場(chǎng)中如何進(jìn)行有效學(xué)習(xí)?

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何進(jìn)行需求調(diào)研?

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該如何進(jìn)行需求分析?









預(yù)約申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)課

填寫(xiě)下面表單即可預(yù)約申請(qǐng)免費(fèi)試聽(tīng)!怕錢(qián)不夠?可先就業(yè)掙錢(qián)后再付學(xué)費(fèi)! 怕學(xué)不會(huì)?助教全程陪讀,隨時(shí)解惑!擔(dān)心就業(yè)?一地學(xué)習(xí),可推薦就業(yè)!

?2007-2021/北京漫動(dòng)者教育科技有限公司版權(quán)所有
備案號(hào):京ICP備12034770號(hào)

?2007-2022/ mwtacok.cn 北京漫動(dòng)者數(shù)字科技有限公司 備案號(hào): 京ICP備12034770號(hào) 監(jiān)督電話(huà):010-53672995 郵箱:bjaaa@aaaedu.cc

京公網(wǎng)安備 11010802035704號(hào)

網(wǎng)站地圖