產品經理和技術人員的那些事兒
時間：2018-12-21來源：mwtacok.cn點擊量：次作者：AAA小助手
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想起一個笑話說，PM被綁，驚問，
"要干什么？",
對方不語，鞭笞之。
PM求饒，"別打，要錢？十萬夠不"，
啪又是一鞭，
“一百萬，行不？”，
對方還是不說話，繼續(xù)啪啪啪暴打。
PM被打急了，哭著說"你的到底要啥?。?！"。
"要什么，我寫代碼的時候也很想知道你到底要什么！"。
這個場景雖然是個笑話，但是從此也可以看出技術與產品之間因為需求不明確而引發(fā)出來的矛盾。導致這樣的結果出現(xiàn)，原因是多方面的，以下AAA小助手來列舉出幾點。
第一：現(xiàn)在很多產品經理不夠專業(yè)。
很多產品經理在提需求的時候并沒有清晰明確的概念，在得到一個需求的時候，技術人員其實比較希望的是產品經理是基于自己的專業(yè)素養(yǎng)和經驗做出的判斷，最起碼這么做是有比較充分的理由的，但是很多產品經理提需求都是先做做看，基本上就是在枚舉各種方案，碰巧這個還不錯就用這個了。
這么做的結果就是開發(fā)人員的工作量增加了很多，而且經常需要加班。從某種程度上來說是開發(fā)人員通過加班工作來為產品經理的不專業(yè)買單，所以開發(fā)人員不喜歡產品經理是很自然的。
第二：外行領導內行。
產品經理名字里帶個經理，大部分情況下程序員也是按照他們的需求在工作，但是產品和開發(fā)其實是兩個完全不同的行業(yè)，并沒有太多相同點。
所以這就出現(xiàn)了外行領導內行的尷尬，兩邊互相不理解是太自然的事情了。
第三：部分程序員在甩鍋。
程序員行業(yè)的水平也都是良莠不齊，部分程序員因為或能力或態(tài)度的問題無法完成自己的工作，反過來說需求不專業(yè)。
因為現(xiàn)在程序員行業(yè)已經形成了批判產品經理的風氣，如果碰巧自己的產品經理再出現(xiàn)一些問題，這些人就很容易就忽視自己的問題，將責任都甩出去。
總結：
其實產品經理跟程序員之間哪有那么多深仇大恨，只要明確需求，溝通到位，很多事都是可以解決的。產品經理本身就應該是一個解決問題的存在，而不是各方面需求不明確的時候在老板、客戶面前成為了一個“背鍋俠”。
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