所有可見產(chǎn)品都是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的結(jié)晶,其重要性不言而喻,雖然完整的產(chǎn)品研發(fā)團隊可各自分工、做好自己的職責(zé),但總有團隊間發(fā)生摩擦的時候,所以需要一個人來協(xié)調(diào),而產(chǎn)品經(jīng)理就是負責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)的那個人,缺乏產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè),往往團隊間的配合會陷入瓶頸,這也是企業(yè)主重視產(chǎn)品經(jīng)理崗位的原因所在,不但開出高薪且給予足夠高的尊重和自由。
雖然產(chǎn)品經(jīng)理崗位挺好卻未必人人能做好,不但需要懂得基礎(chǔ)知識還得懂得各種軟件使用、操作的方法。那么,產(chǎn)品經(jīng)理需要會什么軟件?下面就由我來具體分析和介紹一下,希望能給大家?guī)ヒ欢◣椭徒梃b的效果。
一、思維導(dǎo)圖軟件,比如說xmind,我們知道,產(chǎn)品經(jīng)理的整個從業(yè)流程是這樣的:先調(diào)查分析競品、再挖掘痛點、繪制原型圖,而繪制原型圖就需要借助于xmind這個軟件。具體來說,xmind是被用于產(chǎn)品功能需求的匯總,匯總之后還得將產(chǎn)品的功能做梳理,雖然以紙筆來體現(xiàn)內(nèi)容也可以,但卻容易出現(xiàn)混亂。許多資深產(chǎn)品經(jīng)理紛紛表示,有了xmind之后真的整個從業(yè)流程都簡單明了化了,不用擔(dān)心功能遺漏,也不會出現(xiàn)二次溝通。
二、Office的word文檔和ppt,繪制原型圖之后就得撰寫文檔,其實產(chǎn)品經(jīng)理跟其他團隊的溝通都是通過原型圖和文檔來實現(xiàn)的,所以word、ppt等不能遺忘,需要做到靈活使用。寫這些的根本目的是為了跟開發(fā)經(jīng)理溝通、爭取更多的資源和可能性。
三、Visio,visio是什么?它的本質(zhì)是流程圖工具,如果只是完成一個項目那就不需要使用visio,但真實的情況中往往是這樣的:產(chǎn)品的設(shè)計到開發(fā)會反復(fù)的循環(huán)被執(zhí)行,為了避免回頭重新執(zhí)行不到位的悲劇,還是得利用visio做流程圖。
四、圖像處理工具,主要包含ps、ai等等,這些軟件也是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)必須,只有這樣才能保證原型圖的繪制更清晰。
掌握以上軟件能做好產(chǎn)品經(jīng)理呢?未必,軟件是產(chǎn)品經(jīng)理從業(yè)的基礎(chǔ),許多環(huán)節(jié)都得軟件的幫忙但光是會軟件還不夠,得了解市場分析的要素,得學(xué)會溝通的技能,得熟悉公司業(yè)務(wù),得具備敏銳的市場洞察能力,得懂得統(tǒng)籌全局,所有這些都得get到位才行。
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